Sicherzustellen, dass Sie die richtigen Mitarbeiter eingestellt haben, ist eine Sache, aber all diese neuen Mitarbeiter zu motivieren, vom ersten Tag an erfolgreich zu sein, ist eine ganz andere Herausforderung.
Die meisten Unternehmen bieten jetzt allen ihren neuen Mitarbeitern einen Onboarding-Prozess an, aber die meisten von ihnen schlagen nicht ins Schwarze. Damit alle Ihre neuen Mitarbeiter vom ersten Tag an erfolgreich sind, sollten Sie diese tollen Tipps befolgen!
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Biete ihnen ein herzliches Willkommen
Wenn dein neue Angestellte Sie fühlen sich eher wie in einer neuen Familie als in einem Firmenteam und finden es viel schneller, sich in ihre neuen Rollen einzuleben. Daher ist es wichtig, dass Sie jeden in Ihrem Unternehmen, einschließlich aller Top-Manager, ermutigen, jeden neuen Mitarbeiter persönlich willkommen zu heißen. Vielleicht möchten Sie sogar mit all Ihren aktuellen Mitarbeitern darüber nachdenken, wie das Unternehmen die erste Woche für neue Mitarbeiter verbessern könnte. Sie können an ihre eigene erste Woche zurückdenken und versuchen, Dinge zu finden, die sie verbessert hätten.
Zeigen Sie ihnen zuerst den Kern des Unternehmens
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Anstatt sie zuerst in ihrer eigenen Position auszubilden, sollten Sie sie durch die wichtigsten Bereiche des Unternehmens führen. Dies wird ihnen zeigen, wie sie in das Geschäft passen und warum ihr Beitrag wirklich wichtig ist. Das ist eine sehr einfache Möglichkeit, Motivation aufzubauen. Sobald die neuen Mitarbeiter mit Ihrem Geschäft vertraut sind, sollten Sie mit einer Firma wie zusammenarbeiten DecisionWise um Ihnen zu helfen, sie in ihren täglichen Aufgaben zu schulen. Sie werden feststellen, dass Sie und Ihre anderen Mitarbeiter durch diese Auslagerung Ihrer Ausbildung viel Zeit sparen.
Ein Buddy-System einrichten
Ein Buddy-System ist eine großartige Möglichkeit, neuen Mitarbeitern zu helfen, sich sofort als Teil Ihrer Unternehmensfamilie zu fühlen. Und es ist wirklich einfach einzurichten! Sie müssen nur einem neuen Mitarbeiter einen Buddy zuweisen – das sollte jemand sein, der in derselben Abteilung arbeitet wie der, der seit über einem Jahr im Unternehmen arbeitet. So hat der Neuling in den ersten Wochen einen Ansprechpartner. Wann immer sie eine Frage haben oder auf ein Problem stoßen, können sie ihren Kumpel um Rat fragen.
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Präsentieren Sie die Unternehmenskultur so schnell wie möglich
Es ist sehr wichtig, Ihre neuen Mitarbeiter in die Büro- und Unternehmenskultur einzutauchen, damit sie all die großartigen Dinge sehen, die mit ihrem neuen Job einhergehen. Dies zeigt ihnen nicht nur, dass sie die richtige Entscheidung getroffen haben, das Jobangebot anzunehmen, sondern gibt ihnen auch das Gefühl, ein sehr wertvoller Teil des Teams zu sein. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, ein paar After-Work-Drinks zu organisieren, um die erste Woche mit Ihrem Unternehmen ausklingen zu lassen. Dies ist eine tolle Belohnung, um die Woche zu beenden, aber es gibt ihnen auch die Möglichkeit, sich mit all ihren Kollegen zu treffen und zu mischen.
Wie Sie sehen, ist es ein Kinderspiel, sicherzustellen, dass Ihre neuen Mitarbeiter vom ersten Tag an erfolgreich sind!
