Die richtigen Talente zu finden und einzustellen ist ein riesiges Unterfangen. Dies ist zwar eine Herausforderung, aber nicht unmöglich.
Manchmal ist die richtige Person kein herkömmlicher W2-Vollzeitmitarbeiter. Möglicherweise ist es für Sie eine bessere Option, jemanden auf Zeitbasis einzustellen, um ein Projekt abzuschließen oder eine kurz- oder langfristige Rolle zu besetzen – beispielsweise einen 1099-Arbeiter.
Was ist ein Berater?
Diese Zeitarbeiter werden Auftragnehmer oder Berater genannt. Auftragnehmer sind diejenigen, die für einen bestimmten Zeitraum und für einen bestimmten Geldbetrag arbeiten. Berater sind Profis die die erforderlichen Arbeiten erledigen und Fachwissen, Rat und Anleitung bieten können. Erfahrene Berater liefern oft Einblicke, die Sie nicht haben. Berater können auch Auftragnehmer sein.
Wenn Sie ein Geschäftsinhaber oder eine Führungskraft sind und erwägen, einen Fachmann einzustellen, der vorübergehend arbeitet und dabei hilft, die Lücken zu schließen, damit Ihr Unternehmen effektiv läuft, stellen Sie sicher, dass Sie sich darüber im Klaren sind, welchen Nutzen dies für Ihr Unternehmen hat . Ganz gleich, ob es Ihnen schwerfällt, jemanden zu finden, der eine bestimmte Rolle übernimmt, oder ob Sie Hilfe auf Projektbasis benötigen: Der Einsatz von Auftragnehmern und Beratern bietet viele Vorteile. Hier sind ein paar:
- Berater können flexibel mit Ihrem Budget und Ihrer Zeit umgehen. Sie haben oft ihr eigenes Unternehmen und wissen daher, wie wichtig es ist, Fristen und Projektziele einzuhalten. Außerdem widmen sie sich in der Regel der Fertigstellung des Projekts, für das sie eingestellt wurden.
- Berater können Ihnen möglicherweise dabei helfen, Ihr Ziel effizienter zu erreichen. Sobald sie ein Verständnis für Ihre Bedürfnisse gewonnen haben, können Sie besprechen, wie Ihre Pläne aussehen, wie Ihr Ansatz angepasst oder angepasst werden könnte und wie sie dabei helfen können, die Projektziele schneller zu erreichen.
- Wenn Sie eine gute Arbeitsbeziehung mit einem Berater aufbauen, können sich Türen öffnen, um über deren Kollegennetzwerk mit anderen Beratern in Kontakt zu treten. Bei solchen Empfehlungen kann es sich um Fachleute aus dem Fachgebiet des Beraters oder um komplementäre Bereiche handeln, die Ihren Bedarf für zukünftige Projekte decken könnten.
Bereit anzufangen? Sie benötigen diese beiden Strategien.
Definieren Sie Ihre Bedürfnisse.
Nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, was getan werden muss, damit Sie die Zeit, die Sie mit dem Mitarbeiter haben, der den kurzfristigen Auftrag ausführt, maximieren können. Zu den Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie mit der Suche nach Ihrem Berater beginnen, gehören:
- Das Ziel der auszuführenden Arbeit
- Der Zeitrahmen, in dem die Arbeiten abgeschlossen sein müssen
- Die von Ihnen geschätzten Stunden werden für das Projekt benötigt
- Ob der Berater in Ihrem Büro sein muss oder ob er remote sein kann
Finden Sie das Talent.
Wenn Sie nicht die ideale Person gefunden haben, benötigen Sie Hilfe bei der Suche nach der richtigen Person für Ihre Position. Probieren Sie eine dieser Ideen aus, um Zugang zu einem großartigen Berater zu erhalten:
- Finden Sie ein spezialisiertes Personalvermittlungsunternehmen, das sich auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens konzentriert. Und stellen Sie sicher, dass sie Erfahrung in der Arbeit in Ihrer spezifischen Branche oder Ihrem Genre haben. Personalvermittlungsagenturen wissen, wo sie Talente finden. Und oft waren ihre Führungskräfte und Personalvermittler selbst frühere Berater oder Personalmanager. Im Bereich Lernen und Entwicklung (L&D) besteht TrainingPros beispielsweise aus L&D-Praktikern, die Kunden bei der Suche nach talentierten Beratern für ihre L&D-Projekte unterstützen.
- Lassen Sie andere wissen, dass Sie jemanden suchen, der eine Stelle besetzen kann. Nutzen Sie Ihre LinkedIn-Community, um Talente zu finden. Wenn Sie über Ihre offene Stelle posten, erweitern Sie möglicherweise den Zugang zu Talenten, die Sie sonst vielleicht nicht gehabt hätten.
- Vernetzen Sie sich auf Veranstaltungen und mit Ihren Bekannten in Handelsorganisationen und Verbänden, um die Reichweite Ihrer Einstellungsbemühungen zu vergrößern.
Als Unternehmer oder Entscheidungsträger erhalten Sie wahrscheinlich viele Vorschläge zur Führung Ihres Unternehmens. Nicht alle Vorschläge sind für Ihr Unternehmen geeignet. Der Einsatz von Beratern kann jedoch kurz- oder langfristig der richtige Schritt sein, der das Ergebnis Ihres Unternehmens verändern kann.
