Sie möchten Ihr Führungsspiel verbessern, haben aber weder Zeit noch Geld für ein teures Seminar? Zum Glück gibt es viele Führungsbücher von talentierten, erfahrenen Autoren, die dir tolle Tipps geben können wie man eine bessere Führungskraft wird .
Diese Bücher, die von Autoren mit einzigartigem Hintergrund geschrieben wurden, führen Sie durch eine Vielzahl von Ansätzen, Techniken und Philosophien, um Ihnen zu helfen, den für Sie richtigen Führungsstil zu finden. Führung hat viele verschiedene Formen, und was für einen CEO funktioniert, funktioniert möglicherweise nicht für einen anderen Teammanager.
Werfen wir einen Blick auf einige dieser Geschäftsbücher, die Sie zu einer großartigen Führungskraft machen können.
Führungsbücher, die Sie lesen sollten
Trauen Sie sich zu führen
Dr. Casandra Brené Brown ist eine bekannte Forschungsprofessorin, die menschliche Beziehungen und Psychologie studiert. Sie hat eine Vielzahl von gut gelesenen Werken produziert und hat sogar ihren eigenen TEDTalk.
In ihrem Buch Trauen Sie sich zu führen , spricht sie darüber, dass Status nicht wichtig ist, wenn es um Führung geht. Das wichtigste Element der Führung ist Mut. Sie fleht Führungskräfte an, sich mit Verletzlichkeit, Belastbarkeit, Vertrauen und Tapferkeit zu erheben, um auf jeder Ebene zu führen, von der aus sie arbeiten.
Es erfordert Mut, Fehler zuzugeben, die Arbeit zu erledigen, die niemand tun möchte, mit seinen Teamkollegen direkt und aufrichtig zu sein und verletzlich zu sein, wenn Sie Hilfe benötigen. Wählen Sie zwei Werte aus, die Sie nie aufgeben werden, und lassen Sie sich von diesen durch die schwierigen Dinge führen. Im gesamten Buch zerstreut Brown den Mythos, dass Verletzlichkeit und Mut nicht nebeneinander existieren können.
Die fünf Dysfunktionen eines Teams
Der Autor Patrick Lencioni schöpft aus seiner Erfahrung als Geschäftsmann, der für die Harvard Business Review, Fortune, und Das Wall Street Journal.
Er glaubt, dass es bei Führung mehr um den Erfolg des Teams geht als um die Autonomie und Macht der Verantwortlichen. Die Aufgabe einer guten Führungskraft besteht darin, jedem Mitglied des Teams zu helfen, durch das, was er produktiven Konflikt und den Wert des Vertrauens nennt, sein höchstes Niveau zu erreichen. Lencioni geht Beispielsituationen durch und zeigt dem Leser, wie man mit Problemen mit Anmut umgeht.
Wenn Sie gerne praktischere Lernerfahrungen machen, bietet er nach jedem Kapitel Quizfragen an, die Ihnen die Möglichkeit geben, das Gelernte selbst zu bewerten.
Die Macht eines anmutigen Führers
Manche Leute trennen sich von dem, was sie zu Hause sind, von dem, was sie im Büro sind. Menschen haben eine Trennung zwischen dem, was sie als Familienmitglied sind, und dem, was sie in ihrem Unternehmen sind, und der Raum zwischen ihnen ist die innere Stimme. Diese innere Stimme schreit, um Ihnen zu sagen, dass es einen effektiveren Weg zum Führen gibt.
Alexsys Thompson ist der Meinung, dass Führungsstile nicht von Ihrer Person getrennt werden sollten.
Thompson schreibt, dass Sie die wesentlichen Bestandteile Ihrer selbst nehmen und sie zu einem Teil Ihres Führungsstils machen sollten. Auf diese Weise werden Sie effektivere Entscheidungen treffen, dauerhaftere Beziehungen aufbauen und Freude als Führungskraft empfinden. Vom Persönlichen zum Beruflichen zu bringen, wird Ihnen eine befriedigendere Erfahrung in Ihrer Führungsrolle geben.
Spike Lee Filme und Fernsehsendungen
Radikale Offenheit: Seien Sie ein Kick-Ass-Boss, ohne Ihre Menschlichkeit zu verlieren
Die Autorin Kim Scott arbeitete als Führungskraft in mächtigen Unternehmen wie Google und Apple. Während ihrer Zeit bei Apple unterrichtete sie einen Managementkurs. Sie ging, um ihr eigenes Unternehmen zu gründen, das die Ausbildung von Führungskräften kreiert und Unternehmen dabei hilft, die Techniken von . zu integrieren Radikale Offenheit in ihre Unternehmen.
Die Grundlage von Radical Candor wurzelt in der Idee, dass Sie als Führungskraft mehr Möglichkeiten haben, als ein Schwächling oder ein Idiot zu sein.
Als Führungskraft müssen Sie die Fallstricke vermeiden, die Scott beschreibt, wie zum Beispiel:
- Abscheuliche Aggression
- Manipulative Unaufrichtigkeit
- Zerstörerische Empathie
Scott besteht darauf, dass Sie eine mitfühlende Führungspersönlichkeit sein können, während Sie dennoch geradlinig sind. Sie müssen nicht hart sein, um offen und ehrlich zu sprechen. Eine Führungskraft, die nach Scotts Techniken arbeitet, wird die drei Rollen einer Führungskraft erfüllen:
- Eine Kultur der mitfühlenden Offenheit schaffen
- Ein stimmiges Team aufbauen
- Durch Zusammenarbeit zum Erfolg
Aufgewachte Führung
Priscilla H. Douglas nutzt ihre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit inspirierenden Führungskräften aus ihrer 30-jährigen Tätigkeit in der Beratung von C-Suite-Führungskräften.
Sie glaubt, dass aufgeweckte Führungskräfte diejenigen sind, die ihre Unternehmen in die Zukunft führen werden. Sie verstehen, dass sowohl Bewusstsein als auch Mitgefühl ein wesentlicher Bestandteil einer angemessenen Führung sind. Diese Führungskräfte glauben an die All-in-Equity-Ökonomie und sind geschickt darin, Erfolge und Mängel in ihrem Team zu erkennen, Teammitglieder zu schätzen, die über das hinausgehen, verinnerlichen, wenn jemand aus ihrem Team mit ihnen spricht, und handeln nach dem, was ihrer Meinung nach sein wird das Beste für die Gruppe als Ganzes.
Mit Zielstrebigkeit und Leidenschaft zu führen bringt Ihr Team zum Erfolg.
Lean In: Frauen, Arbeit und der Wille zur Führung
Sheryl Sandberg beschloss zu schreiben Lehnen Sie sich ein nach ihrem 2010 TEDTalk. Die Leute, die ihr zusahen, begannen, ihre eigenen Erfahrungen mit Prüfungen und Erfolgen mit ihr zu teilen, was sie inspirierte, das Buch zu schreiben. Sie schreibt über ihre eigenen Erfahrungen und nutzt die Forschung, um die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern zu beleuchten und die Notwendigkeit von Gleichberechtigung hervorzuheben.
Anschließend gibt sie den Frauen, die ihr Buch lesen, Ratschläge, wie sie ihren eigenen Erfolg erreichen können.
Das Buch soll eine Inspiration für Frauen sein und betont, dass Frauen fähig und erfolgreich sind und wenn sie zusammenarbeiten, eine gleichberechtigtere Welt schaffen können.
Führungskräfte essen zuletzt
Simon Senek glaubt, dass seine Lebensaufgabe darin besteht, andere mit seinem Optimismus zu inspirieren. In der Vergangenheit hat er ausländische Botschafter und US-Politiker beraten, zwei Berufe, die sicherlich von strahlendem Optimismus profitieren könnten.
Sein Buch Führungskräfte essen zuletzt: Warum einige Teams an einem Strang ziehen und andere nicht kommt nach seinem Bestseller Beginnen Sie mit dem Warum. In seinem neuen Buch skizziert er, wie eine Führungskraft bereit sein sollte, ihren Komfort zu opfern, wenn dies die Verbesserung des gesamten Teams bedeutet. Anstatt von einem Ort der Überlegenheit aus zu führen, sollten sie stattdessen mit gutem Beispiel vorangehen und bereit sein, auf das zu verzichten, was sie bequem macht, um die harten Jobs im Namen des Teams zu erledigen.
Am Ende des Buches gibt es ein zusätzliches Kapitel, das Informationen darüber gibt, wie man ein Team von Millennials am besten führt. Wenn Sie jemand sind, der einen Generationenunterschied zwischen Ihnen und Ihren Teammitgliedern hat, ist dies möglicherweise das beste Buch für Sie.
wie schmeckt wilder reis
Handeln Sie wie ein Leader, denken Sie wie ein Leader
Herminia Ibarra setzt sich gegen die beliebten Techniken der Führungsbewertung durch, indem sie die Idee der Selbstbeobachtung umkehrt und Ihre Denkweise ändert. Anstatt Ihr Denken zu ändern, müssen Sie Ihr Handeln ändern.
Ibarra stützt diese Idee auf die Philosophie des Aristoteles; er sagte, um tugendhaft zu werden, müsse man tugendhaft handeln. Tugendhaftes Denken verändert dich nicht.
Anstatt darüber nachzudenken, wer Sie gerade sind, fangen Sie an, sich so zu verhalten, wie Sie es sich wünschen. Indem Sie die Prinzipien leben, die Sie in Ihre Führung einfließen lassen möchten, ändern Sie Ihre Denkweise, anstatt umgekehrt. Indem Sie sich entscheiden zu handeln, integrieren Sie die Veränderungen, die Sie vornehmen, in Ihr authentisches Selbst.
Dreh das Schiff um
Dieses Buch verfolgt einen völlig anderen Ansatz als die anderen, da es von einem ganz anderen Autor stammt. Der ehemalige Kapitän der Marine, David Marquet, schreibt über seine Erfahrungen als Offizier und wie er seine Ansichten über die Führung vollständig anpassen musste, um sein Team umzukrempeln.
Als er seiner Crew einen unmöglichen Befehl gab, folgten sie ihm blind, nur weil er es ihnen sagte. Als dies geschah, erkannte Marquet, dass das Modell eines Führers gegen schafähnliche Gefolgsleute eine gefährliche Situation war.
Indem er seinen Instinkt ablehnte, die Kontrolle zu übernehmen, lehrte Marquet jedes der Besatzungsmitglieder, Führer ihres eigenen Universums zu sein, und ermächtigte jede Person, auf jeder Ebene extreme Eigenverantwortung zu übernehmen. Diese Taktik veränderte die Arbeitsweise der Besatzung, und aufgrund dieser Anpassung wurde ein erheblicher Prozentsatz seiner Angebote als Kommandanten ausgewählt.
Beginnen Sie jetzt mit dem Lesen von Führungsbüchern! Weiterbildung am wie Sie sich als Geschäftsfrau konsequent verbessern wird Sie in jeder Branche, für die Sie arbeiten, vom Guten zum Großen bringen. Die Unternehmen, die wir als großartige Unternehmen bezeichnen, sind diejenigen, die den Status quo in Frage stellen und sich für neue Strategien entscheiden, die sich als sehr effektiv erwiesen haben.
Haben Sie inspirierende Bücher über Führung, die Ihnen geholfen haben, eine bessere Führungskraft zu werden? Teile sie in den Kommentaren!
