Vielfalt und Inklusion: 5 Best Practices zur Stärkung Ihres Arbeitsplatzes

Unternehmen drängen darauf, Vielfalt und Inklusion in den Vordergrund ihrer Geschäftskultur zu stellen. Einige Orte tun dies gut und mit guten Absichten, während andere Bemühungen gezwungen und schlecht konstruiert sind.

Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen diese Veränderungen hin zu einer integrativeren Kultur vollzieht, müssen sie authentisch erfolgen, nicht nur wegen der Schlagkraft.

Wenn Sie Ihre Unternehmenskultur ändern möchten, insbesondere durch Vielfalt und Inklusion, finden Sie hier einige Vorschläge, wie Sie das Büro zu einem sicheren Ort machen können, an dem sich alle Menschen wohl und wertgeschätzt fühlen.

Vorschläge zu Vielfalt und Inklusion

1. Stellen Sie verschiedene Mitarbeiter ein

Dieser scheint offensichtlich. Wie soll man einen vielfältigen und integrativen Arbeitsplatz haben, wenn alle eingestellten gleich aussehen?

Dies ist nicht so einfach, wie eine Stellenanzeige zu veröffentlichen und zu hoffen, dass sich eine Vielzahl von Kandidaten bewerben. Sie müssen einige Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass Ihr Eintrag für alle zugänglich ist.

• Stellen Sie das Inserat auf kostenlosen Jobbörsen zur Verfügung. Nicht jeder kann es sich leisten, für Baustellen zu bezahlen. Stellen Sie sicher, dass Personen, die kostenlose Dienste wie Indeed nutzen, die Stellenausschreibung weiterhin sehen können.
• Stellen Sie sicher, dass der Eintrag so formatiert ist, dass er Text-to-Talk-freundlich ist. Es ist zwar süß, eine Stellenausschreibung mit einer Grafik auf Instagram zu erstellen, aber Menschen mit Sehbehinderungen können die Auflistung nicht lesen. Wenn Sie einen Beitrag erstellen und eine Grafik verwenden, schreiben Sie alles auf, was Sie in die Beschreibung aufgenommen haben, damit die Leute, die die Text-to-Talk-Funktion verwenden, sie anhören und anwenden können.
• Stellen Sie realistische Jobanforderungen. Einige Unternehmen stapeln die Stellenanzeige einfach mit zufälligen Bewerbungsanforderungen; Es ist üblich, dass Listings nach einer Reihe von Jahren Erfahrung mit einem Programm fragen, das seit so vielen Jahren noch nicht einmal erfunden wurde.
• Sehen Sie sich die Bewerbungen blind an. Wir alle leben mit impliziter Voreingenommenheit. Es wurden Studien gezeigt, in denen eine Person zwei Bewerbungen an eine Vielzahl von Unternehmen schickte, eine mit einem weiß klingenden Namen und eine mit einem schwarz klingenden Namen. Der mit dem weißen Namen wurde viel häufiger ausgewählt. Beseitigen Sie jede Möglichkeit einer rassistischen oder geschlechtsspezifischen Voreingenommenheit, indem Sie die Namen in den Bewerbungen schwärzen.
• Betrachten Sie Anwendungen, die nicht so viel Erfahrung haben. Manche Menschen können es sich nicht leisten, ein unbezahltes Praktikum anzunehmen, sodass diese Möglichkeiten nur für diejenigen zugänglich sind, die es sich leisten können, nicht zu arbeiten. Offensichtlich möchten Sie qualifizierte Personen einstellen, aber versuchen Sie, das Privileg zu berücksichtigen, das erforderlich ist, um zusätzliche Erfahrung zu sammeln.

Vielfalt am Arbeitsplatz umfasst Menschen aller sexuellen Orientierungen, Geschlechter, Altersgruppen, Ethnien, Religionen, Fähigkeiten und sozialen Hintergründe. Entfernen Sie so weit wie möglich die Voreingenommenheit von Ableismus, Sexismus, Homophobie, Rassismus, Klassismus und Altersdiskriminierung aus dem Einstellungsprozess, um sicherzustellen, dass jeder bei der Bewerbung eine faire Chance hat.

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2. Füge Pronomen in Einleitungen ein

Sie machen keine wilden Vermutungen über den Namen einer Person, wenn Sie sie zum ersten Mal treffen; Warum würdest du ihre Pronomen erraten? Zu einer vielfältigen Belegschaft gehören Menschen mit einer anderen Geschlechtsidentität als Ihrer eigenen. Inklusion am Arbeitsplatz für trans- und nicht-binäre Menschen beginnt, wenn Pronomen werden normalisiert .

Eine gute Möglichkeit, nach den Pronomen einer Person zu fragen, wenn Sie sie zum ersten Mal treffen, besteht darin, Ihre eigenen anzubieten.

Hallo, mein Name ist Brad und ich benutze er/ihn-Pronomen. Darf ich fragen, wie Sie angesprochen werden möchten?

Schaffen Sie im Büro eine Kultur, in der das Teilen von Pronomen an der Tagesordnung ist. Fordern Sie auf, dass die Leute Pronomen hinzufügen, um…

• Ihre E-Mail-Signatur
• Ihre Namensschilder
• Ihr Bios

Die Normalisierung der Aufnahme von Pronomen ermöglicht es Menschen, die andere Pronomen verwenden, als ihnen bei der Geburt zugewiesen wurde, ihre zu erklären, ohne zu viel Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen. Es vermittelt ein Gefühl der Zugehörigkeit zu Menschen, die möglicherweise gefürchtet haben, dass ihre Pronomen ausgegrenzt werden.

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3. Hören Sie sich marginalisierte Stimmen an

Egal wie wach Sie zu sein versuchen, Ihre Forschung übertrumpft nicht die gelebte Erfahrung von jemandem. Sie können nicht entscheiden, was anstößig ist und was nicht.

Wenn Sie auf der Mission sind, ein vielfältiges Arbeitsumfeld aufzubauen, wird es leider Menschen geben, die nicht daran interessiert sind, dem vielfältigen Team das Gefühl zu geben, willkommen zu sein.

• Wenn eine Frau auf Sie zukommt, um zu sagen, dass Brad eine unangenehme Bemerkung zu ihrem Aussehen gemacht hat, handeln Sie. Je nach Schweregrad und Häufigkeit benötigt Brad möglicherweise ein Gespräch mit der Personalabteilung, ein obligatorisches Seminar über Belästigung am Arbeitsplatz, Suspendierung oder sogar den Verlust seines Arbeitsplatzes.
• Wenn eine Trans-Person auf dich zukommt, um zu sagen, dass sie im Pausenraum einen wirklich beleidigenden Witz gehört hat, solltest du etwas unternehmen. Führen Sie eine unternehmensweite E-Mail, ein Meeting oder eine Schulung zu unangemessenen Kommentaren am Arbeitsplatz durch. Wenn sie wissen, wer den Kommentar abgegeben hat, stellen Sie sicher, dass sie direkt bestraft werden.
• Wenn eine Latinx-Person an Sie herankommt, um zu sagen, dass jemand einen abfälligen Kommentar über Einwanderer abgegeben hat, handeln Sie. Senden Sie diese Person an die Personalabteilung, um ein professionelles Einzelgespräch darüber zu führen, wie rassistische Kommentare am Arbeitsplatz nicht toleriert werden.

Kommen diese Personen auf Sie zu, vertrauen sie darauf, dass Sie die notwendigen Schritte unternehmen, um die Atmosphäre im Büro zu verbessern. Wenn Sie eine gute Mitarbeiterbindung wünschen, schaffen Sie aktiv eine Kultur, in der unangemessenes Verhalten bestraft und marginalisierte Stimmen erhoben und unterstützt werden.

Lassen Sie sie nicht im Stich oder entscheiden Sie, dass sie überreagieren.

Sie können diesen Anruf nicht tätigen.

4. Machen Sie das Büro physisch zugänglich

Viele Büroräume wurden nicht mit Blick auf behinderte Menschen gebaut. Wenn jemand mit einem Rollstuhl nicht im Büro navigieren kann, kann er nicht einmal ein Vorstellungsgespräch führen. Versuchen Sie, das Büro aus der Perspektive einer Person mit unterschiedlichen Gesundheitszuständen und Mobilitätseinschränkungen zu betrachten.

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Wie zugänglich ist das Büro für jemanden, der Unterarmgehstützen benutzt? Wanderer?

Stellen Sie sicher, dass es…

• Genügend Platz zwischen den Schreibtischreihen, damit ein Rollstuhl sicher navigieren kann.
• Eine Rampen- oder Aufzugsoption, wenn es Treppen gibt.
• Ein verstellbarer Schreibtisch für alle Höhenanforderungen.

Nehmen Sie diese Änderungen vor, bevor es notwendig ist. Zeigen Sie Ihr vielfältiges Talent, das zum Vorstellungsgespräch kommt, dass Sie darauf vorbereitet sind, dass jemand mit seinen Bedürfnissen so schnell wie möglich mit der Arbeit beginnt.

5. Schaffen Sie Platz für religiöse Riten

Der Hinduismus verlangt von praktizierenden Mitgliedern, mindestens dreimal am Tag zu beten. Dieser Prozess wird Nitya genannt und geschieht zu bestimmten Zeiten . Während die meisten dies zu Hause tun, brauchen sie, wenn die Arbeit mit den Gebetszeiten zusammenfällt, einen Ort, an dem sie ihre Gebete privat verrichten können.

Stellen Sie sicher, dass diese Mitarbeiter einen sicheren, ausgewiesenen Raum haben, in dem sie ihre Gebete verrichten können, wenn sie darum bitten.

Es gibt viele andere religiöse Anforderungen, die verschiedene Konfessionen erfordern. Wenn sich jemand an Unterkünfte für Fasten, Gebete, Diätbeschränkungen oder eine Haddsch wendet, tun Sie alles, um diese Bedürfnisse zu respektieren. Gestalten Sie die Arbeitsumgebung so, dass sie ihre einzigartigen Bedürfnisse respektiert und die erforderlichen Schritte unternimmt, um ihnen gerecht zu werden.

Vielfalt und Inklusion verbessern Ihr Geschäft

Wenn jeder ein Problem aus dem gleichen Blickwinkel betrachtet, werden Sie wahrscheinlich viele ähnliche Antworten erhalten. Sobald Sie Menschen mit einzigartigen Hintergründen und Lebenserfahrungen vorstellen, werden Sie viel vielfältigere Antworten erhalten. Wenn Sie verschiedene Mitarbeiter einstellen, erhalten Sie ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten und Perspektiven, was Ihrem Unternehmen hilft, zu wachsen und zu gedeihen.

Stellen Sie nach der Einstellung sicher, dass ihre Mitarbeitererfahrung von Akzeptanz geprägt ist. Sie erhalten ein höheres Mitarbeiterengagement, wenn sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlen.

Machen Sie Vielfalt und Inklusion zu einem festen Bestandteil Ihres Büros, um Ihren Erfolg in der Zukunft zu sichern.