Zur Sicherheit ihrer Mitarbeiter zwang die Pandemie die Arbeitgeber dazu, das Konzept der Remote-Arbeit für diejenigen einzuführen, die traditionell in Büroräumen arbeiteten. Einige Personen passten sich leichter an diese Veränderung an als andere, und einige Unternehmen mussten etwas mehr Kreativität aufbringen, um ihr Geschäftsmodell von entfernten Standorten aus funktionieren zu lassen.
Wie sieht die Zukunft der Arbeit nun aus, da Beschränkungen aufgehoben werden und Impfstoffe immer häufiger verfügbar sind?
Für Google sieht es so aus, wie die Mitarbeiter es sich wünschen.
Aber was ist mit anderen Unternehmen? Gibt es Fälle, in denen das Arbeiten aus der Ferne unmöglich ist? Gibt es Zeiten, in denen das Arbeiten aus der Ferne dem Unternehmen Geld sparen könnte? Sollen die Mitarbeiter mitbestimmen, wohin die Unternehmen von hier aus gehen?
Wir werfen einen Blick auf die Vorteile einer dauerhaften Remote-Arbeit und schauen, ob das Wohnzimmer Ihres Mitarbeiters der Büroraum der Zukunft ist.
wie man Hosen von Hand säumt
Googles Haltung zur Remote-Arbeit
Google ist seit langem der Arbeitgeber, der Dinge anders macht. Von ihren Skigondeln im Zürcher Büro bis hin zu ihren typischen Schlafkabinen , sie waren nie ein traditioneller Arbeitsplatz.
Unterschied zwischen einem Agenten und einem Manager
Sie scheinen diesen Trend fortzusetzen, die Branche in kreativen Arbeitsbereichen zu führen, als sie dies ankündigten Ihr zukünftiges Modell folgt dem Mantra der Flexibilität und Auswahl. Sie erkennen, dass Büroräume für manche genau das sind, was sie brauchen, um ihre maximale Produktivität zu erreichen. Sie erkennen jedoch auch, dass die Zeit, die von zu Hause aus arbeitet, für einige zu einer höheren Produktivität und zufriedeneren Mitarbeitern führt. Eine andere Gruppe von Mitarbeitern könnte feststellen, dass ein Hybridmodell am besten funktioniert. Vielleicht arbeiten sie einen Tag in der Woche vom Büro aus und verbringen den Rest damit, zu verschiedenen Arbeitsplätzen zu reisen, die am besten zu ihnen passen.
Diese Haltung von Google zeigt, dass sie erkannt haben, dass der One-Size-Fits-All-Ansatz für ihre Mitarbeiter einfach nicht gilt. Mitarbeiter sind kein Arbeitskapital, sondern Individuen mit unterschiedlichen Bedürfnissen, die unter unterschiedlichen Umständen gedeihen. Einige können Google am besten dienen, wenn sie sich dafür entscheiden, auf unbestimmte Zeit von zu Hause aus zu arbeiten. Einige brauchen einen Coworking Space, um am besten mit Teamkollegen zusammenzuarbeiten und konzentriert zu bleiben.
Google hat seinen Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben, zu wählen, was für sie richtig ist: wie auch immer das aussehen mag.
Die Vorteile der Remote-Arbeit
Es gibt eine Vielzahl von Faktoren, die bestimmen, ob Vollzeit-Fernarbeitskräfte für den Einzelnen und für das Unternehmen als Ganzes ein Erfolg werden oder nicht. In einigen Branchen ist Remote-Arbeit nicht möglich; jemand, der einem Dachdeckerunternehmen Arbeitskräfte zur Verfügung stellt, kann nicht genau vom Home-Office aus einstempeln.
Da jedoch ein Großteil unseres Tages computerbasiert ist – von Videoanrufen über Gruppenchats bis hin zur Erstellung von Inhalten bis hin zu büroübergreifender und internationaler Zusammenarbeit – warum können Menschen nicht von zu Hause aus arbeiten? Sofern eine Internetverbindung besteht, können einige Positionen zu Hause genauso ausgeführt werden wie im Büro. Mitarbeiter können genauso effizient oder manchmal sogar effizienter arbeiten, wenn sie von zu Hause aus arbeiten.
Hier sind einige der vielen Vorteile, wenn man unbefristet von zu Hause aus arbeiten kann.
Remote-Jobs beherbergen einige Menschen mit Behinderungen
Einige Menschen aus der Gemeinschaft mit Behinderungen waren frustriert darüber, wie schnell sich Unternehmen an die Mitarbeiter angepasst haben, die sich für die Fernarbeit entschieden haben, da sie seit Jahren nach diesen Unterkünften fragen. Für manche Menschen mit Behinderung ist ein Homeoffice eine sicherere und produktivere Umgebung. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, müssen Sie nicht ins Büro fahren – eine schwierige Aufgabe für jemanden, der keinen Zugang zu herkömmlichen Verkehrsmitteln hat – und ein Heimbüro bietet weniger Lärm und Ablenkungen für diejenigen, die mit Reizüberflutung oder Angstzuständen zu kämpfen haben. Anstatt Kleidung anzuziehen, die sich einengend und beengend anfühlt, sich auf den Weg in ein Büro zu machen und tagsüber darum zu kämpfen, am produktivsten zu sein, können sie aufstehen, die Routine beginnen, die sich für sie angenehm anfühlt, und mit der Arbeit beginnen.
Widder aufsteigendes Zeichen Rechner
Einsparung von Office-Overhead
Viele wirklich erfolgreiche Unternehmen verwenden ein vollständig Remote-Modell. Wenn Sie die Notwendigkeit eines Büros vollständig eliminieren können, können Sie dieses Kapital auf eine Vielzahl von wirklich wirkungsvollen Wegen umschichten.
- Mitarbeiter mehr bezahlen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mehr bezahlen, fühlen sie sich wertgeschätzt, respektiert und arbeiten härter. Es gibt keinen besseren Weg, um die Loyalität des Unternehmens aufzubauen, als Ihren Mitarbeitern etwas Höheres als nur einen existenzsichernden Lohn zu bieten. Wenn sie angemessen entlohnt werden, werden sie alles tun, um diesen Job zu behalten. Die besten Kandidaten zeigen Interesse an Ihrem Unternehmen, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Fähigkeiten ihrem Wert entsprechend entlohnt werden.
- Aktualisieren Sie das Internet des Mitarbeiters. Sobald Sie im Büro nicht mehr für das Internet bezahlen müssen, können Sie diese Mittel verwenden, um die Kosten für das Highspeed-Internet für Ihre Mitarbeiter im Home-Office zu decken. Wenn niemand auf einen fehlerhaften Router oder langsame Geschwindigkeiten warten muss, steigt die kollektive Produktivität.
- Investieren Sie in Programme zur Steigerung der Produktivität. Wenn alle außerhalb des Büros arbeiten, Es ist entscheidend, dass sie alle notwendigen Kommunikationsmittel erhalten sie müssen am besten mit ihrem Remote-Team zusammenarbeiten. Finden Sie heraus, welches Programm für Sie am besten geeignet ist, und investieren Sie in Programme wie Microsoft Teams, Slack und Zoom.
- Stellen Sie mehr Mitarbeiter ein, um die Produktionskapazität zu erhöhen. Der beste Weg, um Ihr Geschäft aufzubauen, besteht darin, Ihre Kapazität für das Onboarding neuer Kunden zu erhöhen. Die einzige Möglichkeit, diesen zusätzlichen Workflow zu bewältigen, besteht darin, Ihre Mitarbeiterzahl zu erhöhen. Da Sie jetzt keine Miete zahlen, können Sie zurück in das Unternehmen investieren, indem Sie neue Mitarbeiter hinzufügen.
- Erhöhen Sie die Web-Werbung. Wenn Sie nicht für ein physisches Gebäude bezahlen, können Sie mehr Geld dafür verwenden, Kunden zu finden, indem Sie dort werben, wo sie sich befinden: online. Wenn Sie mehr Kunden gewinnen, können Sie die erhöhte Arbeitsbelastung jetzt mit Ihren neuen und produktiveren Mitarbeitern bewältigen.
Beherbergen Sie Mitarbeiter mit Familie
Während einige Eltern für ihre eigene geistige Gesundheit ein eigenes Firmenbüro benötigen, empfinden einige Eltern die Flexibilität, die mit der Arbeit von zu Hause aus einhergeht, als äußerst hilfreich. Sie können ihren Zeitplan um Abholzeiten, Arzttermine und unerwartete Notfälle neu ordnen.
Die Möglichkeit, der Familie zu helfen, ist nicht nur auf diejenigen beschränkt, die Kinder haben. Wenn einer Ihrer Mitarbeiter einen älteren Elternteil hat, den er betreut, oder sein Ehepartner an einer kritischen Krankheit leidet, kann die Arbeit von zu Hause aus wirklich hilfreich sein. Anstatt sich vom Büro aus Sorgen um einen an Demenz erkrankten Elternteil zu machen, können sie mit dem Elternteil nur ein Zimmer weiter arbeiten. Sie können Pausen einlegen, um den Eltern zu helfen und sicherzustellen, dass sie in Sicherheit bleiben.
Wenn sie einen Ehepartner mit einer schweren Krankheit haben, können sie ihnen tagsüber mit verschiedenen Therapien oder Medikamenten helfen und ihren Zeitplan um Therapeuten- oder Arztbesuche herum anordnen. Diese Flexibilität kann sich stark auf ihre Arbeitsfähigkeit auswirken und gleichzeitig ihre Familienangehörigen pflegen.
Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit
Manche Menschen sind einfach glücklicher, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Sie fühlen sich in ihrem eigenen Raum wohl, können einen Pyjama tragen, wenn sie wollen, oder sie arbeiten von der Couch neben ihrem Hund aus. Ein Mitarbeiter braucht keine Krankheit oder einen konkreten Grund, um die Arbeit von zu Hause aus zu genießen. Manche Menschen genießen einfach die Freiheit, ihren Tag nach ihren Bedürfnissen zu gestalten.
Unterschied zwischen langlebigen und kurzlebigen Gütern
Einem Mitarbeiter die Möglichkeit zu geben, von dort aus zu arbeiten, wo er am besten arbeitet, gibt ihm ein Gefühl der Kontrolle. Sie können wählen, was für sie funktioniert und sich die Umgebung schaffen, die für ihre beste Arbeit am besten geeignet ist. Wenn sie das Gefühl haben, dass ihr Chef ihnen zutraut, ohne Aufsicht gut zu arbeiten, fühlen sie sich möglicherweise befähigt und motiviert.
Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel produktive Mitarbeiter.
Nicht auf lokale Mitarbeiter beschränkt
Wenn Sie sich für die Einstellung von Remote-Mitarbeitern entscheiden, öffnen Sie sich einem unendlich größeren Kandidatenpool. Wenn Ihre Mitarbeiter von überall arbeiten können, können sie auch überall wohnen. Sie können Mitarbeiter im ganzen Land oder sogar auf der ganzen Welt haben, die Ihrem Team beitreten, und das ist eine äußerst spannende Perspektive für Ihr Unternehmen.
Sie können das Beste vom Besten haben, ohne Standortbeschränkung. Sie müssen auch keine Umzugskosten bezahlen, wenn Sie jemanden quer durch das Land fliegen möchten.
Aus dieser Idee ergibt sich auch die Möglichkeit, Ihre Märkte zu erweitern. Wenn Sie jemanden in Spanien einstellen können, warum konnten Sie dann keine Kunden in Spanien gewinnen?
Das Internet eröffnet wirklich eine Welt voller Möglichkeiten.
Sollten Sie den Wechsel machen?
Ob Sie sich für ein persönliches, hybrides oder vollständig Remote-Modell entscheiden, hängt davon ab Was funktioniert am besten für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter . Sie arbeiten möglicherweise nicht in einer Branche, in der die Arbeit von zu Hause aus langfristig funktionieren kann. Manchmal ist es die beste Lösung, Büroangestellte zu haben.
wie eröffne ich eine kleidungslinie
Unabhängig davon, welche Wahl Sie für das Unternehmen treffen, konsultieren Sie jedoch zuerst Ihre Mitarbeiter. Sie sind diejenigen, die es am meisten beeinflusst. Sie möchten das Beste für Ihr Unternehmen tun, aber Ihre Mitarbeiter sind das Herzstück des Unternehmens. Sie möchten sicherstellen, dass sie zufrieden sind, ihre Bedürfnisse erfüllt werden und sie sich bei jeder Entscheidung, die Sie in Zukunft treffen, glücklich und sicher fühlen.
