Amanda DoAmaral ist Pädagogin, Aktivistin und Unternehmerin mit der Mission, Bildungschancen für Schüler zugänglicher und gerechter zu machen. Nachdem sie AP World History in Oakland, Kalifornien, unterrichtet hatte, wo sie an vorderster Front für den Schutz eines integrativen AP World-Lehrplans eingesetzt hatte, wechselte sie 2018 die Rolle zur Unternehmerin und Gründerin. DoAmaral erweiterte die Größe ihres Klassenzimmers auf etwa 40.000 Schüler, als sie Gegründet Fünfbar , eine soziale Lernplattform für Schüler und Lehrer, die sich nach der Schule durch Live-Streaming-Unterricht und Fragen und Antworten, Quizschlachten und unterstützende Gemeinschaften engagieren können.
Fiveable hat sich seitdem erweitert, um Ressourcen für die Prüfungsvorbereitung für 15 verschiedene AP-Fächer anzubieten, die seinen Schülern helfen, eine 92%ige Erfolgsquote bei der AP-Prüfung zu erreichen. Vor seiner Tätigkeit bei Teach for America besuchte DoAmaral die Boston University und erwarb einen Bachelor of Science in Sozialkunde.
Wie gründe ich eine Modelinie?
Erzählen Sie uns von Ihrem beruflichen Werdegang. Wie hat Sie Ihre Karriere dazu geführt, Fiveable zu gründen?
Ich habe meinen Abschluss in Sozialwissenschaften an der BU gemacht und bin dann direkt in den Unterricht in Oakland, CA, gesprungen. Ich unterrichtete Geschichte der 9. und 10. Klasse in verschiedenen Fächern, darunter Big History, AP World History und AP Human Geography. Diese Erfahrung hat mich zu Fiveable geführt. Ich habe mich wirklich auf AP World konzentriert und mit meinen Kollegen haben wir die Einschreibungen um das Vierfache und die Erfolgsquote von 17% mit College-Credits auf 70% erhöht. So viele unserer Schüler lasen unter dem Niveau der Klasse, aber wir haben AP möglich gemacht.
Nachdem ich mein Klassenzimmer verlassen hatte, reiste ich alleine in einer großen Schleife um die Welt und arbeitete dann als Finanzstipendiat an einer Kongresskampagne. Es dauerte nicht lange, bis ich eine E-Mail von einem verzweifelten ehemaligen Studenten erhielt – Frau D., Sie müssen uns helfen. Wir werden alle an APUSH scheitern.
Und das war der Anfang von Fiveable. Ich begann, all meine Erfahrungen in der Lehrplangestaltung und -führung in diese Plattform einfließen zu lassen.
Warum begeistern Sie sich für Fiveable? Und was sollten die Leute über das Unternehmen wissen?
Ich bin begeistert von dem, was ich tue, weil wir sehr reale Auswirkungen auf die gesamte akademische Laufbahn eines Studenten haben.
Als Student wurde ich nicht zu höheren Kursen eingeladen. Ich sah mich nicht als fähig zu akademischer Strenge, und selbst als Lehrer fühlte ich mich für AP unqualifiziert, als es mir zum ersten Mal übergeben wurde. Ich weiß, wie viele andere Studenten sich selbst diese falschen Vorstellungen auferlegen. Dies ist ein Problem, das vor allem Frauen und Farbige betrifft, da die Messlatte endlos hoch zu sein scheint.
Als Lehrer wusste ich, dass das Hauptziel beim Aufbau von AP World nicht der Unterricht selbst war, sondern die Erzählung für meine Schüler zu ändern, dass sie in diesen Raum gehören und darin erfolgreich sein könnten. Deshalb baue ich Fiveable.
Wie sieht dein Alltag aus – und was liebst du an deiner Arbeit am meisten?
Jeder Tag ist anders! Ich verbringe viel Zeit damit, direkt mit jedem Teammitglied an verschiedenen Projekten zu arbeiten oder Systeme auszulegen, um uns produktiver zu machen. Ich spreche auch mit Investoren, verkaufe das Geschäft und sammle Mittel. Es gibt definitiv eine Lernkurve, wenn es um die Kapitalbeschaffung geht, insbesondere als unterschätzter Gründer, aber es lässt uns jedes kleine Puzzleteil durchdenken, damit wir es richtig machen können.
Ich liebe es einfach, herausgefordert zu werden und Neues zu lernen. Das hat mir auch am Unterrichten am besten gefallen. Ich habe jeden Tag so viel gelernt, sei es über das Leben meiner Schüler oder die Geschichte, die ich unterrichtete. Es gab immer ein neues Hindernis, um einen Weg zu finden. Und ein Unternehmen zu führen ist nicht anders. Ich lerne ständig, passe mich an und finde kreative Lösungen. Ich liebe diesen Teil.
Das muss ich definitiv besser machen! Es ist in der Anfangsphase schwer, wenn es so viel zu tun gibt, und es ist alles so aufregend. Ich lebe auch mit mehreren Teammitgliedern zusammen, also sind wir immer auf dem Laufenden. Aber ich habe Möglichkeiten, mich zu lösen und zu unterstützen. Ich habe eine kleine Fangruppe von Überlebende Dazu gehören ich, meine Mutter und ein paar Freunde. Wir unterhalten uns über Strategie und zeigen Klatsch. Ich verfolge auch sehr die Politik, die sich heutzutage nicht mehr nach Selbstfürsorge anfühlt, aber ich habe meine Lieblings-Podcasts, auf die ich mich zurückziehe. Und ich nehme mir einfach eine Auszeit für mich. Normalerweise sind Samstage zur Erholung da.
der Unterschied zwischen einer Theorie und einer Hypothese
Was müssen junge Frauen wissen, die ein technologiebasiertes Unternehmen gründen wollen?
Sie müssen wissen, dass es absolut keine Regeln gibt. Ich sehe Männer, die schreckliche Ideen schmieden, große Schecks bekommen und ständig scheitern. Als Frauen werden wir unterschätzt und Sexismus ist eine massive Barriere, die viel Arbeit erfordert. Aber als Gründer konzentriere ich mich nur auf das, was ich kontrollieren kann. Wir als Frauen legen die Messlatte für uns selbst oft sehr hoch, weil wir wissen, wie kritisch andere von uns sein werden, und es fühlt sich an, als müsste alles perfekt sein, bevor wir überhaupt anfangen können. Ich habe gelernt, diese Denkweise zu zerschlagen.
Ich lege die Messlatte für mich und mein Team immer hoch, was uns letztendlich erfolgreich macht. Aber auch davon lasse ich mich nicht aufhalten. Du musst nur vorauslaufen und es tun. Viele Männer waren weniger vorbereitet, weniger leidenschaftlich, weniger fleißig, weniger kreativ und stellten sich selbst nicht in Frage. Gehen Sie einfach für das Ganze und passen Sie sich an, wie Sie es benötigen, aber wissen Sie, dass Sie keine einzelne Erfahrung oder Fähigkeit benötigen, bevor Sie zum nächsten Schritt gelangen. Sie müssen nur dorthin gelangen.
Wenn Sie zu Beginn Ihrer Karriere noch einmal drei Ratschläge geben könnten – was würden Sie sich selbst sagen?
Ich bin mir nicht sicher, ob ich es tun würde. Ich glaube, ich hatte und habe eine Menge Naivität mit großen Augen, die mich zum nächsten Schritt bringt. Ich erinnere mich, dass ich in meinem ersten Lehrjahr auf einem Big History Panel saß und dort oben anderen Lehrern Ratschläge gab. Ich denke jetzt darüber nach, und ich war noch so jung und unerfahren. Das Publikum hat mich definitiv nicht ernst genommen. Hätte ich damals gewusst, was ich heute weiß, hätte ich diese Erfahrung vielleicht gescheut.
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Wenn mich Leute daran erinnern, wie mutig ich war, meine Idee in die Öffentlichkeit zu tragen, denke ich daran, wie wenig mir das Ausmaß davon bewusst war. Ich bin mir sicher, dass ich in 10 Jahren eine ganz neue Perspektive haben werde, aber es wäre ein Spoiler, das jetzt herauszufinden. Jeder Rat an mich selbst vor zehn Jahren wäre also, einfach weiterzumachen. Treffen Sie weiterhin Entscheidungen, die sich richtig anfühlen. Und das ist es. Alles andere passiert aus einem bestimmten Grund.
Mit welchem einzelnen Wort oder Sprichwort identifizierst du dich am meisten?
Vertraue dir selbst. Ich habe darüber nachgedacht, dies auf ein großes Gemälde in meinem Zimmer zu setzen, also sehe ich es jeden Tag. Vertraue dir selbst. Es gibt immer eine Stimme in Ihrem Kopf, die sich fragt, ob Sie nicht gut genug oder erfahren genug sind. Es ist ein Betrügersyndrom, das sehr real ist, insbesondere für unterschätzte Gründer. Aber es gibt auch eine Stimme in meinem Kopf, die mir sagt, welche Entscheidungen richtig sind. Ich fülle diese Stimme mit Daten, Mentoren und Erfahrungen. Und wenn es darum geht, zu wissen, was als nächstes kommt, kennt niemand mein Team, mein Geschäft und meine Vision besser als ich. Ich muss mir einfach vertrauen.
Was kommt als nächstes für Sie und für Fiveable?
Wachstum! Sowohl im Sinne der Nutzer als auch im Hinblick auf unser Team und unser Geschäft. In zwei Jahren hat sich alles so sehr entwickelt und ich kann es kaum erwarten, mich weiterzuentwickeln.
Wir freuen uns, in diesem Frühjahr und darüber hinaus Tausende von weiteren Schülern unterstützen zu können. Es gibt so viel für uns zu lernen, das uns helfen wird, ein besseres Produkt für Studenten zu entwickeln, und ich bin begeistert. Alle unsere Produkt- und Wachstumsstrategien lassen sich in zwei Worten zusammenfassen: Studenten zuerst. Wir werden weiterhin dem Weg folgen, den die Schüler für uns auf der Grundlage ihrer Bedürfnisse gestalten.
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