Wenn es einer Ihrer Neujahrsvorsätze ist, endlich starte das Geschäft Sie haben sich im Hinterkopf zusammengebraut, die Chancen stehen gut, dass Sie sich bereits Gedanken darüber gemacht haben. Es gibt jedoch viele Fehler, die neue Unternehmer machen, die Sie vermeiden sollten. Es gibt einen Grund, warum nur 50% der kleinen Unternehmen Machen Sie es länger als fünf Jahre, und wenn Sie Ihr Geschäft langfristig halten möchten, werden diese Tipps Ihnen zum Erfolg verhelfen.
Überlegen Sie, was Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet
Erfolgreiche Unternehmen besetzen oft eine bestimmte Nische, und Sie sollten sicherstellen, dass Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens darüber nachdenken, was Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet. Wenn es bereits ein bestehendes Unternehmen gibt, das genau mit Ihrem identisch ist, macht es keinen Sinn, ein doppeltes Unternehmen zu gründen. Suchen Sie stattdessen nach etwas, das Sie von diesem Konkurrenten unterscheidet, und profitieren Sie von diesem Unterschied. Was auch immer Ihr Unternehmen auszeichnet, wird Ihr Unternehmen erfolgreich machen, also stellen Sie sicher, dass Sie wissen, was das ist.
Optimieren Sie Ihre Website
Online-Präsenz ist in der heutigen Geschäftswelt sehr wichtig. Oft verlassen Benutzer eine Website nach nur 10-20 Sekunden auf der Website. Damit potenzielle Kunden lange genug auf Ihrer Website bleiben, um mehr über Ihre Waren oder Dienstleistungen zu erfahren, sollten Sie Ihre Website optimieren. Hochwertige Inhalte und möglicherweise ein Blog können hilfreich sein, um die auf Ihrer Website verbrachte Zeit zu erhöhen, was möglicherweise zu Verkäufen führen kann.
Klein anfangen
Starten Sie Ihr Unternehmen so klein wie möglich, um seinen Erfolg zu sichern. Wenn Sie mit einem Produkt beginnen, das teuer in der Entwicklung und teuer in der Anschaffung ist, wird Ihr Unternehmen möglicherweise Schwierigkeiten haben. Wenn Sie jedoch mit einem billigeren Produkt oder einer qualitativ hochwertigen Dienstleistung beginnen, können Sie den Gewinn aus dieser günstigeren Option verwenden, um in Ihr Geschäft zu investieren, und Sie können auf teurere Optionen aufbauen. Wenn Sie kleiner anfangen, werden Sie beim Aufbau Ihres Unternehmens und der Reinvestition der Gewinne auch mehr engagierte Kunden gewinnen, die Ihre teureren Produkte oder Dienstleistungen kaufen, weil sie wissen, was Ihr Unternehmen bereits verkauft. Um zu vermeiden, ein Teil der 82 % der gescheiterten Unternehmen die an Cashflow-Problemen scheitern, sollten Sie klein anfangen.
Machen Sie einen Businessplan
Ein Businessplan ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Unternehmen vollständig durchdacht haben. Ein Businessplan kann als Orientierungshilfe bei der Gründung Ihres Unternehmens dienen und kann auch verwendet werden, um Investoren für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Investoren möchten wissen, dass sie ihr Geld in etwas investieren, das nicht scheitern wird, und ein Businessplan zeigt, dass Sie Ihre Pläne wirklich durchdenken und nicht nur aus einer Laune heraus ein Unternehmen gründen, das zum Scheitern verurteilt ist.
Ein Businessplan sollte folgende Dinge beinhalten:
Was ist ein Gedicht, das eine Geschichte erzählt?
- Zusammenfassung. Hier sprechen Sie über Ihr Unternehmen und warum Sie glauben, dass es erfolgreich sein wird. Sie können auch die Werte und das Leitbild Ihres Unternehmens in diesen Abschnitt aufnehmen. Hier schreibst du auf, was dein Unternehmen ist und worum es dir geht.
- Geschäftsbeschreibung. Beschreiben Sie hier im Detail, was Ihr Unternehmen tun wird, an wen Sie verkaufen und vermarkten werden und warum Sie glauben, erfolgreich zu sein.
- Marktanalyse. Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, sollten Sie wissen, an wen Sie verkaufen und wer sonst auf demselben Markt verkauft. Je besser Sie den Markt verstehen, in dem Sie ein Unternehmen gründen, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie erfolgreich in diesen Markt eintreten. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Konkurrenten kennen und verstehen Sie ihre Geschäftspraktiken, und nehmen Sie diese Informationen in diesen Teil Ihres Geschäftsplans auf.
- Management und Unternehmensstruktur. Die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren möchten, ist für Investoren und für die erfolgreiche Führung Ihres Unternehmens wichtig. Wenn Sie mit jemand anderem zusammenarbeiten, kann eine schriftliche Beschreibung dessen, was genau seine Aufgabe ist, hilfreich sein, um sicherzustellen, dass jeder genau weiß, was er tut. Sie können auch beschreiben, was jede Person für den Job, den sie ausführt, geeignet macht.
- Was Sie verkaufen. Dies ist der wichtigste Teil Ihres Geschäfts, und in diesem Abschnitt des Geschäftsplans können Sie beschreiben, welche Dienstleistungen oder Waren Sie verkaufen werden. Stellen Sie sicher, dass Sie die Waren oder Dienstleistungen, die Sie anbieten, detailliert beschreiben, damit potenzielle Anleger vollständig verstehen können, in was sie investieren.
- Marketingpläne. In diesem Abschnitt werden Sie darüber sprechen, wie Sie die Vermarktung Ihres Unternehmens planen und welche Ergebnisse Sie von Ihrer Marketingkampagne erwarten.
- Was Sie von Investoren erwarten. Wenn Sie Investoren um Geld bitten, legen Sie einen bestimmten Betrag fest und geben Sie an, wie Sie dieses Geld verwenden werden. Anleger möchten wissen, was Sie mit ihrem Geld tun – sie möchten nicht in ein Unternehmen investieren, das scheitern wird.
- Monetäre Projektionen. Die meisten Unternehmen erzielen nicht sofort Gewinne. Sie sollten eine Prognose haben, wann Sie glauben, dass Sie die Gewinnschwelle erreichen werden und wann Sie denken, dass Sie in der Lage sein werden, einen Gewinn zu erzielen und es Ihren Anlegern schließlich zurückzahlen zu können.
Seien Sie auf das Worst-Case-Szenario vorbereitet
Die Realität ist, dass die Hälfte der kleinen Unternehmen in den ersten fünf Jahren scheitert. Wenn Sie finanziell oder emotional nicht darauf vorbereitet sind, dass Ihr Unternehmen scheitert, sind Sie wahrscheinlich nicht bereit, es überhaupt zu starten. Natürlich gründen Sie kein Unternehmen mit dem Ziel, zu scheitern, aber Sie sollten sicherstellen, dass Sie im schlimmsten Fall nicht völlig unvorbereitet sind. Dies könnte bedeuten, dass Sie Ihren Job nicht kündigen, bis es finanziell realistisch ist, Sie könnten Backup-Pläne und Ersparnisse haben, auf die Sie zurückgreifen können, oder andere notwendige Planungen, die Sie möglicherweise durchführen müssen, um sicherzustellen, dass Sie nicht vor dem persönlichen oder finanziellen Ruin stehen, weil eines gescheiterten Unternehmens.
Nehmen Sie große Chancen wahr
Die Idee, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist mutig, aber es kann schwierig werden, wenn Sie nicht die finanzielle Sicherheit haben, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Einige Unternehmen bieten so genannte Franchise-Möglichkeiten an. Sie übernehmen ihre Marke, um Ihr eigenes Geschäft zu führen, außer dass Sie nicht die volle Kontrolle haben und in ihrem Geschäft tätig sind. So Wie funktionieren Franchises? ? Sie haben immer noch die Möglichkeit, Ihren eigenen Erfolg zu erzielen, und dies kann Ihnen helfen, später Ihr Traumgeschäft aufzubauen.
Was hätten Sie gerne gewusst, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen? Planen Sie, im neuen Jahr ein neues Unternehmen zu gründen? Sag es uns in den Kommentaren unten.
