Suneera Madhani
Titel: CEO und Gründer von Fattmerchant
Industrie: Händlerdienste
Suneera Madhani, 30, ist frischgebackene Mutter und hat ihr Unternehmen geführt Fetthändler auf mehr als 1 Milliarde Dollar an Transaktionen. Sie hat die Kreditkartenindustrie auf den Kopf gestellt und ein loyales, transparentes Geschäft gepflegt.
Im Jahr 2017 eröffnete Fattmerchant ein Geschäft in Atlanta und sammelte zusätzliche 5,5 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln von Fulcrum Equity Partners mit Sitz in Atlanta. Sie glaubt fest an die Macht der Frauen und erzieht ihre Tochter so, dass sie die gleiche Girl Boss-Moral hat wie sie. Ihre unternehmerische Geschichte wurde auf Forbes und sie teilt auch das Leben ihrer Mama-Chefin auf ihrem Blog Mama Boss .
Erfahren Sie mehr über Suneera Madhani in unserem Interview mit ihr unten.
Erzählen Sie uns ein wenig über den beruflichen Weg, den Sie genommen haben, um mit Ihrer Karriere dahin zu kommen, wo Sie heute stehen.
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Ich habe einen Abschluss in Finanzen und ein Nebenfach in Führung an der University of Florida. Ich wusste immer, dass ich eine starke Leidenschaft für das Geschäft habe, also habe ich nach meinem Abschluss bei einem führenden Unternehmen für Konsumgüter angefangen, um nasse Füße zu bekommen. Von dort wechselte ich in die Handelsdienstleistungen.
Als ich wirklich in die Umgebung eingetaucht war, wurde mir klar, wie schrecklich undurchsichtig sie war. In der Welt des Zahlungsverkehrs verbergen sich so viele Wahrheiten hinter langen Rechnungen, zwielichtigen Verträgen und vagen Sprache. Ich habe die Idee von Abonnementdiensten schon immer geliebt, da ich persönlich Unternehmen wie Netflix und Birchbox abonniert habe, und mir wurde klar, wie sich dies auf die Zahlungsbranche übertragen lassen könnte. Ich brachte meinen damaligen Chefs die Idee eines monatlichen Abonnement-basierten Geschäftsmodells vor, und sie lachten mir ins Gesicht und sagten, es würde nie funktionieren.
Von da an entschied ich mich zu verlassen und gründete mein eigenes Unternehmen, Fattmerchant, mit dem Versprechen, transparent zu sein und jedem Unternehmen, das Zahlungen abwickelt, einen Mehrwert zu bieten. Ich habe mit einem unglaublichen Team und Netzwerk zusammengearbeitet, um das Unternehmen von Grund auf aufzubauen, und ich bin so stolz auf alles, was wir erreicht haben. Wir haben Transaktionen in Höhe von mehr als 1 Milliarde US-Dollar abgewickelt, mehr als 7 Millionen US-Dollar an Finanzierungen beschafft und vor kurzem auf die Transaction Alley in Atlanta ausgeweitet.
Erzählen Sie uns etwas über Ihren Alltag – und was Sie an Ihrer Arbeit am meisten lieben?
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Abgesehen von der kniffligen Budgetierung, dem Fundraising und der endlosen Zukunftsplanung geht es in meinem Alltag viel darum, neue Verbindungen aufzubauen und bestehende zu pflegen. Ich bin ein großer Befürworter von Networking und gegenseitiger Stärkung durch gemeinsame Verbindungen, und ich habe mein Team ermutigt, dasselbe zu tun. Die Möglichkeit, täglich mit so vielen interessanten Menschen zu interagieren, ist so beeindruckend und absolut eines der Dinge, die ich an diesem von mir gewählten Weg des Unternehmertums am meisten liebe. Egal, ob ich auf einer lokalen Veranstaltung spreche, mit einem anderen Geschäftsinhaber Kaffee trinke oder mit meinem Team Meetings mit allen Mitarbeitern abhalte, ich könnte den ganzen Tag damit verbringen, mich mit anderen zu verbinden und einander zu helfen, zu wachsen.
Was war der beste Karriereratschlag, den Sie bekommen haben?
Dies ist nicht unbedingt eine persönliche Beratung, aber dieses Zitat von Michael Phelps ist eine meiner liebsten Geschäftsphilosophien: Es wird Hindernisse geben. Es wird Zweifler geben. Es wird Fehler geben. Aber bei harter Arbeit sind keine Grenzen gesetzt.
Jeder, der schon einmal mit Merchant Services zu tun hatte, weiß sicherlich, wie komplex der Raum sein kann. Wie schwierig war es für Sie, dieses Abonnementmodell zu entwickeln und die Form traditioneller Händlerdienste zu durchbrechen?
Ich verweise immer darauf, dass man selten einem Händler begegnet, der sagt, ich absolut Liebe mein Händler-Dienstleister. Es ist kein sehr sexy Geschäft, und es ist dafür bekannt, dass es von seiner besten Seite antiquiert und im schlimmsten Fall manipulativ ist. Es brauchte viel Planung und Strategie, aber am Ende war die Modernisierung der Branche das einzige, was für mich Sinn machte. Wenn etwas nicht funktioniert, ändern Sie es.
Unsere Mitglieder zahlen eine monatliche Pauschalmitgliedschaft, die ihnen Zugang zu den direkten Austauschkosten verschafft, die sich aus den von den Kreditkartenunternehmen festgelegten Prozentsätzen zusammensetzen, die jeder zahlen muss. Mit diesem Modell sind wir in der Lage, kleine und mittlere Unternehmen zu stärken und ihnen die gleiche Hebelwirkung zu verleihen wie die größeren. Am Anfang war es definitiv schwierig, die Form zu durchbrechen und den Leuten die Stirn zu bieten, die sagten, es würde nicht funktionieren, aber jetzt habe ich erkannt, wie wichtig es ist, sich weiterzuentwickeln. Die Zusammenarbeit mit unseren Händlern hat uns gezeigt, dass es tatsächlich möglich ist, Ihren Zahlungsanbieter zu lieben.
eine Geschichte in der dritten Person erzählen
MomBossBlog.com – Wie strukturiere ich deine Zeit, damit du auch Zeit hast, Blog-Inhalte zu erstellen?
Mein Blog spiegelt meine gesamte Lebenseinstellung wider, daher versuche ich, ihm so viel wie möglich zu priorisieren, wenn die Inspiration kommt. Das Konzept drehte sich um die Prüfungen und Wirrungen des Mutterseins – Ratschläge, Erfahrungen und was für mich funktioniert. Ich habe während dieser Reise viele Erkenntnisse gesammelt, daher macht es mir wirklich Spaß, Inhalte in meinem Blog zu veröffentlichen. Ich finde Zeit dafür in meiner Freizeit außerhalb der Arbeit und werde dies auch weiterhin tun, solange es eine Leidenschaft bleibt.
Haben Sie das Gefühl, dass ein Blog zur Verbesserung Ihrer Marke beigetragen hat? Wenn ja, können Sie es erklären?
wie man einen Artikel kritisch analysiert
Mein Blog hat absolut dazu beigetragen, meine Marke zu etablieren, und ich möchte alle Frauen in der Geschäftswelt ermutigen, dasselbe zu tun. Als ich Mutter wurde, wurde mir klar, wie schwer es ist, gesund zu bleiben, während man seine Karriere kultiviert. Seitdem habe ich meine persönliche Marke aufgebaut, um den Titel Mom Boss zu besitzen und gleichzeitig andere Frauen zu stärken. Genau das möchte mein Blog erreichen.
Welche Tools/Apps verwenden Sie täglich, ohne die Sie nicht leben können?
Um bei der Arbeit organisiert zu bleiben, verwende ich Google Kalender, Trello und Slack. Ich habe festgestellt, dass dies die besten Möglichkeiten sind, den ganzen Tag mit meinem Team in Kontakt zu bleiben.
Ich persönlich liebe Headspace. Meditation ist eine erstaunliche Möglichkeit, geerdet zu bleiben, wenn sich Ihr Leben besonders überwältigend anfühlt. Ich bemühe mich, auf meine Ziele konzentriert zu bleiben, und ich liebe es, dass es Technologie gibt, die dabei hilft, dieses Gefühl der Klarheit zu bewahren.
Wenn Sie 3 Stunden mehr pro Tag hätten – wie würden Sie diese nutzen?
Ich würde sie aufteilen. Eine Stunde würde dazu dienen, mehr Zeit für mich zu haben (Reiten, andere Hobbys oder einfach nur Zeit für sich allein). Eine weitere Stunde wäre rein für die Familienzeit, weil ich das Gefühl habe, mit meiner Tochter Mila alle Zeit der Welt haben zu können und nie genug zu haben. Ich würde die zusätzliche Stunde nutzen, um besser für den bevorstehenden Tag zu organisieren – ich habe nicht genug Zeit, um in den nur 24 Stunden am Tag zu planen, die ich jetzt habe!
was ist eine brücke in einem lied
Fun Fact: Welcher Song und welche TV-Serie beschreibt Suneeras Leben am besten?
Das Lied, um mein Leben zu beschreiben, wäre ohne Zweifel „Work by Rihanna“. Ich höre nie auf zu gehen. Suneera antwortete. Eine Fernsehsendung, die mein Leben beschreibt, wäre Everybody Loves Raymond – außer Everybody Loves Faizal, meinem Mann. Meine Familie und die Unterstützung, die sie mir geben, sind der Grund, warum ich so viel leisten und mich täglich meiner Arbeit widmen kann.
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