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So machen Sie Ihr kleines Unternehmen haltbar

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Wie machen Sie Ihr kleines Unternehmen haltbar? Viele Leute werden antworten, Schlagen Sie die Konkurrenz. Das stimmt zwar, aber Sie müssen noch viel mehr tun, um erfolgreich zu sein und länger durchzuhalten, als nur die Konkurrenz zu schlagen. Sie müssen lernen, wie Sie Ihr Geschäft halten und Ihr Produktangebot ständig verbessern. Die erfolgreichsten Unternehmen verändern Märkte und bieten innovative Dienstleistungen, die das Leben der Menschen erleichtern.



Erfahren Sie, wie Sie Ihre Artikel bepreisen

Der Preis bestimmt, ob Sie profitabel sind oder nicht. Sie müssen die Balance halten, wettbewerbsfähig zu sein und Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten. Seien Sie daher sehr strategisch. Wenn Sie versuchen, einen Preis für ein neues Produkt zu ermitteln, können Sie einfach den Markt analysieren und den Preis für ähnliche Artikel ermitteln. Denken Sie daran, dass Sie den Preis später jederzeit ändern können, nachdem Sie gesehen haben, wie die Leute darauf reagieren.



Der einfachste Weg, Ihren Artikel zu bepreisen, besteht darin, zu berechnen, wie viel es Sie gekostet hat, ihn zu erwerben, und dann eine Gewinnspanne auf diesen Betrag festzulegen. Es gibt noch andere Faktoren zu berücksichtigen, aber das sollte ein guter Ausgangspunkt sein. Auch die Umsatzsteuer muss beachtet werden. Zum Beispiel die Mehrwertsteuer in Florida beträgt 6%, daher müssen Sie berücksichtigen, wie sich dies auf das Preisgleichgewicht Ihres bestimmten Produkts auswirkt.

Analysieren Sie Ihre Konkurrenz

Damit Ihr kleines Unternehmen erfolgreich ist, müssen Sie von Ihren Mitbewerbern lernen. Ihre Konkurrenten sind nicht Ihre Feinde. Wenn sie schon länger im Geschäft sind als Sie, machen sie vielleicht etwas richtig, das Sie auf Ihr eigenes Geschäft anwenden und profitabler sind.

Wenn Sie möchten, dass Ihr Geschäft Bestand hat, achten Sie genau auf die Markttrends. Sie möchten nicht auf den Markt treten und Produkte verkaufen, die nicht mehr nachgefragt werden. Der Markt verändert sich ständig, und Dinge, die bei der Gründung Ihrer Geschäftsidee beliebt waren, können bei der Markteinführung ziemlich veraltet sein. Schauen Sie sich an, woran die Leute interessiert sind, damit Sie einen Wettbewerbsvorteil behalten können.



In den letzten zwei Jahrzehnten ist die Zahl der Menschen, die Wearable-Technologie verwenden, gestiegen. Schätzungen zufolge verbrauchten Erwachsene in den USA etwa 77 Millionen allein im Jahr 2017 tragbare Geräte. Es ist wichtig, solche Trends zu kennen, wenn Sie eine profitable Nische im Technologiegeschäft finden möchten.

Seien Sie kreativ

Es ist wichtig, dass Sie immer alternative Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Unternehmens finden, damit Sie Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus sind. Verstehe, dass du nicht alles weißt. Es wird immer mehr zu lernen geben, andere und bessere Geschäftsansätze, die Sie vielleicht nicht kennen.

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Kennen Sie Ihren Kundenstamm

Die Kenntnis Ihrer Kunden ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Sie müssen verstehen, was Ihre Kunden brauchen, und dann Wege finden, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Es gibt viel mehr über Ihre Kunden zu wissen, als nur ihr Alter und Einkommen. Sie sollten auch ihren Geschmack, ihre Interessen und Hobbys kennen. Diese Informationen zu kennen kann später ein gewinnbringender Vorteil sein.



Wenn Sie in der Baubranche tätig sind, möchten Sie vielleicht wissen, ob die Leute daran interessiert sind, ihre Häuser zu renovieren. Statistiken zeigen das ungefähr 58% der Hausbesitzer gaben an, dass sie dieses Jahr in die Renovierung von Eigenheimen investieren wollen. Mit diesen Informationen können Sie Ihre Marketingkampagnen zur richtigen Zeit auf die richtige Zielgruppe ausrichten.

Unternehmen, die verstehen, was ihre Kunden brauchen, können ihre Kundenerfahrung leicht anpassen und Loyalität schaffen, die ihnen hilft, Wiederholungsgeschäfte zu erzielen. Als kleineres, reaktionsschnelleres Unternehmen haben Sie bereits die Oberhand. Es ist einfacher für Sie, mit Kunden zu interagieren, wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, und dies gibt Ihnen eine größere Chance, starke Beziehungen zu ihnen aufzubauen.

Wenn du eine hast Kleinunternehmen , sollte eines Ihrer Hauptziele darin bestehen, dieses Geschäft auszubauen und dauerhaft zu machen. Das zu tun ist schwierig, aber es ist machbar. Versuchen Sie, einige Tipps in diesem Artikel zu verwenden, um Ihr Geschäft zu verbessern und zu verstehen, dass die Führung eines Unternehmens ein Marathon und kein Sprint ist.

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