In nur wenigen Wochen hat COVID-19 wahrscheinlich erhebliche Veränderungen in Ihrem Unternehmen mit sich gebracht. Wenn Sie in dieser unsicheren Zeit Entscheidungen darüber treffen, was das Beste für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter ist, sind hier einige wichtige Punkte zu beachten.
die fünf Phasen der Gruppenentwicklung
Lohn- und Leistungskürzungen, Entlassungen
Sie haben einige Möglichkeiten, die Arbeitszeit und den Lohn der Mitarbeiter zu reduzieren. Sie können beispielsweise Ihre Mitarbeiter weiterarbeiten lassen, aber ihr Gehalt oder ihren Stundensatz reduzieren, vorausgesetzt, Sie zahlen den Stundenarbeitern weiterhin mindestens den Mindestlohn. Oder Sie möchten die Rentenleistungen kürzen oder aussetzen, bis sich die öffentliche Gesundheit und die wirtschaftliche Lage stabilisiert haben. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern über Optionen, die sowohl dem Unternehmen als auch ihnen helfen.
Wenn Sie sich dafür entscheiden, das Gehalt eines Angestellten zu senken, denken Sie daran, dass es sich um eine Gehaltskürzung und nicht um eine Gehaltskürzung aufgrund eines Arbeitsmangels handeln muss. Letzteres verstößt gegen das Fair Labor Standards Act. Auch Arbeitnehmer, deren Gehalt gekürzt wird, können Arbeitslosenhilfe beantragen. Beachten Sie, dass der Bundesstaat Georgia von allen Arbeitgebern, die aufgrund des Coronavirus die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter reduzieren oder kürzen, verpflichtet, im Namen des Arbeitnehmers Arbeitslosengeld zu beantragen. Lesen Sie mehr dazu in unserem Blog: Notfallregelung in Georgien: Pflicht zur Einreichung von Teilansprüchen durch Arbeitgeber bei vorübergehenden Betriebsschließungen
Wenn Sie einen Angestellten entlassen müssen, stellen Sie außerdem sicher, dass er keine Arbeit für Sie erledigt, bis Sie ihn wieder einstellen und ihn zum vereinbarten Tarif bezahlen.
Heimarbeit
Die Ermutigung von Mitarbeitern, aus der Ferne zu arbeiten, ist eine großartige Möglichkeit, sie angestellt zu halten und eine potenzielle Virusexposition am Arbeitsplatz zu vermeiden. Stellen Sie für stundenweise beschäftigte Mitarbeiter sicher, dass sie klare Parameter zu ihren Start- und Endzeiten angeben, wie sie ihre Arbeitszeiten verfolgen und außerhalb der Arbeitszeit die Verbindung trennen (Telefon ausschalten, nicht auf E-Mails antworten usw.). Wenn Sie als Arbeitgeber keine klaren und spezifischen Angaben zu Ihren Erwartungen machen, können Sie mit Überstunden konfrontiert werden – dazu können hohe Löhne oder Strafen bei nicht ordnungsgemäßer Bezahlung von Überstunden gehören.
stumpfe Klingen eines Elektromessers sollten mit
Families First Coronavirus Response Act (FFCRA)
Der Kongress hat kürzlich die FFCRA verabschiedet, um Arbeitnehmern, die vom Coronavirus und seinen wirtschaftlichen Auswirkungen betroffen sind, zu helfen. Laut US-Arbeitsministerium , verlangt die FFCRA, dass bestimmte Arbeitgeber ihren Arbeitnehmern ab 1. April aus bestimmten Gründen im Zusammenhang mit COVID-19 bezahlten Krankheitsurlaub oder erweiterten Familien- und Krankheitsurlaub gewähren. Dieses Gesetz sieht vor, dass Arbeitnehmer bis zu 10 Wochen teilbezahlter Urlaub erhalten, wenn Sie befinden sich in Quarantäne, sind an dem Virus erkrankt oder kümmern sich um ein Kind und können weder aus der Ferne noch vor Ort arbeiten. Die Höhe des Entgelts wird situationsbedingt festgelegt und es bestehen Obergrenzen für den zu zahlenden Betrag.
Die Situation mit COVID-19 und ihre Auswirkungen auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer ändern sich rasant. Wir werden weiterhin beobachten, was auf bundesstaatlicher und nationaler Ebene passiert, und Sie über die neuesten Ereignisse, die Sie betreffen könnten, auf dem Laufenden halten.
