Vertikale Integration ist eine Geschäftsstrategie, mit der Unternehmen mehr Kontrolle über die Produktion und den Vertrieb ihrer Produkte haben.
Zum Abschnitt springen
- Was ist vertikale Integration?
- 3 Unterschiede zwischen vertikaler und horizontaler Integration
- 3 Arten der vertikalen Integration
- Möchten Sie mehr über das Geschäft erfahren?
- Erfahre mehr über Daniel Pinks MasterClass
Daniel Pink lehrt Verkauf und Überzeugung Daniel Pink lehrt Verkauf und Überzeugung
Der NYT-Bestsellerautor Daniel Pink teilt einen wissenschaftsbasierten Ansatz zur Kunst, sich selbst und andere zu überzeugen, zu verkaufen und zu motivieren.
Erfahren Sie mehr
Was ist vertikale Integration?
Vertikale Integration ist eine Wettbewerbsstrategie, die Unternehmen anwenden, um die vollständige Kontrolle über die Produktion und den Vertrieb eines Produkts zu sichern. Zum Beispiel würde ein Unternehmen, das seine eigenen Rohstoffe für ein Produkt zusammen mit den Werkzeugen für die Herstellung und den Transport dieses Produkts kauft, vertikale Integration anwenden. Ziel dieser Strategie ist es, möglichst viele Teile der Lieferkette zu besitzen und die Transaktionskosten zu minimieren, die typischerweise für das Outsourcing aufgewendet werden.
3 Unterschiede zwischen vertikaler und horizontaler Integration
Vertikale Integration und horizontale Integration sind Geschäftsmodelle, die Unternehmen dabei helfen sollen, ihre Rentabilität zu steigern, tun dies jedoch auf unterschiedliche Weise.
- Gekaufte Ressourcen : Bei der horizontalen Integration kauft ein Unternehmen ein anderes Unternehmen derselben Branche, während bei der vertikalen Integration eine Reihe von Unternehmen entlang der Lieferkette gekauft werden.
- Wettbewerbsstrategie : Wenn ein vertikal integriertes Unternehmen alle oder mehrere Teile der Lieferkette besitzt, wird es unabhängig von Lieferanten. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und mit anderen Unternehmen zu konkurrieren, indem es ein billigeres Produkt anbietet. Die horizontale Integration beinhaltet den Kauf von Konkurrenzunternehmen derselben Branche mit ähnlicher Größe. Der Aufkauf der Konkurrenz schafft nicht nur ein größeres Unternehmen oder Konglomerat, sondern schafft Skaleneffekte, erhöht die Marktmacht bei Lieferanten und Distributoren und erschließt dem Unternehmen neue Märkte.
- Herausforderungen : Ein horizontal integriertes Unternehmen muss ähnliche Unternehmen zusammenführen und den Zusammenhalt bei der Expansion des Unternehmens aufrechterhalten. Vertikal integrierte Unternehmen müssen mehrere verschiedene Arbeitsteile der Lieferkette zusammenfügen, um sicherzustellen, dass jeder unterschiedliche Teil genauso effizient arbeitet wie der andere.
3 Arten der vertikalen Integration
Es gibt drei Möglichkeiten, wie ein Unternehmen vertikale Integration einsetzen kann.
- Vorwärtsintegration : Forward Integration ist eine Art der vertikalen Integration, bei der ein Unternehmen in der Lieferkette mit einem Vertriebskanal verschmilzt.
- Rückwärtsintegration : Die Rückwärtsintegration ist eine Art der vertikalen Integration, die als vorgelagerte Geschäftsbewegung angesehen wird. Es handelt sich um ein Unternehmen, das rückwärts expandiert, indem es frühere Stufen der Lieferkette kauft und kontrolliert. Auf diese Weise können sie die Rohstoffe kontrollieren, die zur Herstellung des Endprodukts benötigt werden.
- Ausgewogene Integration : Wie der Name schon sagt, bedeutet ausgewogene Integration, dass die vertikale Integrationsstrategie sowohl Komponenten von Vorwärts- als auch Rückwärtsintegrationsstrategien enthält.
Möchten Sie mehr über das Geschäft erfahren?
Bekommen das MasterClass-Jahresmitgliedschaft für exklusiven Zugang zu Videolektionen von Wirtschaftsgrößen wie Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour und anderen.