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In 7 Schritten zum Unternehmer werden

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Viele Menschen träumen davon, ein eigenes Unternehmen zu gründen, aber nur wenige wagen den Sprung und tun es tatsächlich. Aber wenn der Gedanke, ein Risiko für eine Idee einzugehen, von der Sie glauben, dass sie die Welt verändern könnte, Sie anspricht, sind Sie vielleicht Unternehmer.



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Was ist ein Unternehmer?

Sie könnten sich einen Unternehmer als jemanden vorstellen, der ein kleines Unternehmen gründet oder leitet, aber es steckt mehr dahinter. Grundsätzlich geht es beim Unternehmertum darum, Chancen zu erkennen und Risiken einzugehen, um sie zu nutzen. Unternehmer als Klasse neigen dazu, von den Herausforderungen, die mit der Lösung nie gelöster Probleme einhergehen, begeistert zu sein (anstatt Angst davor zu haben).

Um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden, braucht man kein kaufmännisches Studium – oder gar so viel Spargeld. Viele aufstrebende Unternehmer beginnen, indem sie einfach eine neue Lösung für ein weit verbreitetes Problem anbieten.

4 Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie Unternehmer werden

Es gibt viel Romantik um die Idee, Unternehmer zu sein. Viele Menschen hatten irgendwann eine Geschäftsidee, von der sie dachten, dass sie die Welt verändern könnte, oder träumten davon, ihr eigener Chef zu sein. Es hat sicherlich Vorteile, zum ersten Mal Unternehmer zu werden, aber es ist auch ein intensiver, stressiger Prozess mit einer hohen Wahrscheinlichkeit des Scheiterns. Hier sind vier Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie Unternehmer werden:



  1. Wie sehr liebst du deine Idee? Der Job eines Unternehmers ist harte Arbeit, und Scheitern ist ein sehr reales (oder sogar das wahrscheinlichste) Ergebnis. Sie müssen also wirklich lieben, was Sie tun, um diese Herausforderungen zu meistern.
  2. Wie viel Stabilität brauchen Sie in Ihrem Leben? Sich mit großem Risiko wohl zu fühlen, ist eines der Signalmerkmale von Unternehmern. Besonders zu Beginn Ihrer Zeit als Unternehmer werden Ihr Produkt, Ihr Zeitplan und Ihr Einkommen in der Luft liegen. Sie können monatelang 60 Stunden pro Woche oder mehr arbeiten, ohne Cashflow und ohne Garantie für zukünftiges Einkommen. Wenn Ihnen das nicht zusagt (oder es für Ihre anderen Lebensverpflichtungen nicht realistisch ist), dann könnte es ein Fehler sein, Ihren Tagesjob zu kündigen, um den Sprung zu wagen.
  3. Wie zuversichtlich sind Sie in Ihrer Mission? Ein wesentliches Merkmal von Unternehmern ist ein tief verwurzeltes Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten. Besonders am Anfang werden viele Leute an dir zweifeln. Wenn Sie sich leicht entmutigen lassen, ist dies möglicherweise nicht der richtige Weg für Sie. Sobald Sie Ihr neues Geschäft auf den Weg gebracht haben, müssen Sie viele schwierige Entscheidungen treffen, die manche Leute nicht mögen werden. In diesen Fällen müssen Sie bei Ihren Entscheidungen bleiben und sich selbst nicht hinterfragen.
  4. Wie hoch ist Ihre Fehlertoleranz? Sie kennen wahrscheinlich Geschichten von Gründern, die beim ersten Versuch ein milliardenschweres Unternehmen gründen, aber für die meisten erfolgreichen Unternehmer ist dies nicht die Realität. Eine Schlüsselkomponente des Unternehmertums ist die Beruhigung des Scheiterns, insbesondere wenn Sie aus diesem Scheitern lernen können.
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In 7 Schritten zum Unternehmer werden

Es gibt nicht den einen bewährten Weg, um Unternehmer zu werden, aber es gibt viele Ressourcen. Networking-Veranstaltungen können Ihnen dabei helfen, mit anderen Unternehmern, Branchenkontakten und potenziellen Investoren in Kontakt zu treten. Inkubatoren oder Acceleratoren können Ihnen bei den Grundlagen der Entwicklung eines Produkts, eines Geschäftsplans und einer Marketingstrategie helfen. Hier sind einige wichtige Dinge, die Sie im Laufe Ihrer unternehmerischen Reise beachten sollten:

  1. Finde deinen Zweck . Schreiben Sie drei Dinge auf, die Sie wütend machen. Wählen Sie eine aus und erfahren Sie genau, was Sie tun können, um diese Sache in Ihrem täglichen Leben weniger problematisch zu machen. Schreiben Sie dann einen Aktionsplan zur Lösung dieses Problems auf. Oder, wenn Sie Lust haben, kreativ zu werden, entwickeln Sie ein Produkt, das das Problem lösen könnte. Das muss nicht unbedingt deine große Erfindung sein, also viel Spaß damit.
  2. Identifiziere ein Problem, das du lösen kannst . Sie haben vielleicht nicht die meiste Erfahrung in einer Branche, aber denken Sie darüber nach: Sind Sie eine Person, die Ihre Nische aus einem anderen Grund genau kennt? Könnten die Leute, die Produkte in Ihrer gewünschten Branche herstellen, nicht Ihr einzigartiges Wissen über diese Produkte haben? Vielleicht wissen Sie mehr über das, was Sie herstellen möchten, als all die Leute, die bereits solche Produkte herstellen. Marktforschung durchführen um die potenzielle Nachfrage nach Ihrem Produkt zu ermitteln.
  3. Machen Sie Ihren ersten Prototypen . Prototyping ist ein zweigleisiger Prozess: Erstens bringt es Ihre Idee in die Welt, um zu sehen, ob sie umgesetzt werden kann. Dann werden die Stärken und Schwächen Ihres Produkts untersucht, indem es mit anderen verglichen wird. Probieren Sie Ihre ersten Prototypen selbst aus. Wenn Sie es nicht kaufen würden und es Ihre Idee war, wer würde es tun? Wenn es bestanden würde, würde ich es kaufen? Test, großartig - jetzt mach es auf die Sprünge. Geben Sie es einigen vertrauenswürdigen Freunden und Familienmitgliedern, um es auszuprobieren.
  4. Verkaufe das Problem, nicht das Produkt . Sie denken vielleicht, dass Sie Ihr Produkt verkaufen, wenn Sie Ihr Produkt verkaufen, aber das ist nicht der Fall. Sie verkaufen die Problem die Ihr Produkt löst. Teil eins Ihres Verkaufsgesprächs sollte Ihren Hersteller, Kunden oder Käufer davon überzeugen, dass ein dringendes Problem gelöst werden muss. Appellieren Sie an ihre Emotionen und bringen Sie sie dazu, sich entweder mit dem Problem zu identifizieren oder es zu verstehen. Fragen Sie, ist Ihnen das schon einmal passiert? Wenn dies nicht der Fall ist, lassen Sie sie mit den Menschen fühlen, denen es passiert: Das ist etwas, mit dem meine Freundin ihr ganzes Leben lang zurechtkommen musste. Der zweite Teil Ihres Pitch zeigt, dass Ihr Produkt allein die Lösung für dieses dringende Problem ist.
  5. Entwickeln Sie Ihre Markengeschichte . Die Geschichte Ihrer Marke ist das, was Sie den Leuten erzählen möchten, wenn Sie Ihr Produkt vermarkten. Darüber wollen Journalisten schreiben, darüber wollen Radiomoderatoren sprechen. Haben Sie etwas überwunden, um dieses Geschäft zu gründen? Woher kommst du? Woraus wurde diese Idee geboren? Je offener Sie sind, wer Sie sind und wofür Sie stehen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sich die Leute auf Sie und damit auf Ihr Produkt beziehen.
  6. Bauen Sie eine Kultur der Verschrottung auf . Es gibt zwei verschiedene Arten von Mitarbeitern, die Sie einstellen müssen: Einer unterstützt Ihre bereits vorhandenen Stärken und der andere deckt die blinden Flecken Ihres Unternehmens ab. Je mehr Erfolg Sie haben, desto mehr Leute kommen aus der Holzarbeit, um an diesem Erfolg teilzuhaben. In der Geschäftswelt kommen diese Leute oft in Form von Experten, die darauf bestehen, dass Sie ihre Hilfe brauchen, um zu wachsen. In einigen Fällen kann dies stimmen. Verdrehen Sie nicht bei jedem Experten, der Ratschläge gibt, die Nase. Auf der anderen Seite können Sie jedoch feststellen, dass Sie einige der Fähigkeiten, die diese Experten beherrschen, selbst gut ausführen können.
  7. Bleiben Sie in Verbindung mit Ihrem Warum. Ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen ist – nun ja, ein tückisches Geschäft. Sie müssen sich auf etwas konzentrieren, das Sie weiter vorantreibt, auch bekannt als Ihr Warum. Warum tust du das? Warum ist es wichtig? Machen Sie Ihr Warum zum Leitbild Ihres Unternehmens. Dies gilt sowohl für Sie als auch für die Menschen, die für Sie und mit Ihnen arbeiten werden – egal, welche Art von Geschäft Sie gründen möchten, es ist entscheidend, sich und Ihr Team auf das Warum hinter dem Was auszurichten.

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