Die wichtigsten Aufgaben in der Wirtschaft scheinen auch die härtesten zu sein, was bei der Einstellung neuer Talente sicherlich der Fall ist. Es besteht einfach so viel Druck darauf, Ihre Auswahl richtig zu treffen, weil die von dieser Person erzeugten Wellen riesig sein können. Es gibt die damit verbundenen Kosten, die erforderlichen Ressourcen, den Zeitaufwand und, nicht zu vergessen, einige Folgen für den Ruf, die Ihrer Marke wirklich schaden könnten, wenn Sie etwas falsch machen.
Natürlich geht es nicht nur darum, einen jungen Mann einzustellen, der alle technischen Fähigkeiten hat, auf den Sie hoffen können, oder einen Business-Tierarzt mit jeder Menge Erfahrung. Es geht auch darum, sicherzustellen, dass sie perfekt für Ihr Unternehmen sind. Im Grunde ist das Nageln dieses Prozesses so, als würde man versuchen, einen Drahtseilakt zu gehen, während man Teller aus Gelee dreht. Es ist nicht einfach.
wie viele Wörter in einer Novelle
Um Ihnen zu helfen, Ihren Einstellungsprozess um das Hundertfache zu verbessern, haben wir ein paar Tipps zusammengestellt, die dazu führen, dass eine Warteschlange hochwertiger Kandidaten vor Ihrem Vorstellungsgespräch wartet.
Überlassen Sie es den Profis
Wie Sie der erschreckenden Einleitung zu diesem Artikel entnehmen können, ist der Einstellungsprozess nichts für schwache Nerven (oder für Unternehmen, die bereits auf Messers Schneide balancieren). Top 10 der Personalvermittler . Es ist ihre Aufgabe, die Top-Performer in jeder Branche zu kennen und sie den Einstellungsmanagern von Unternehmen vorzustellen, die einen Wettbewerbsvorteil suchen.
Schreiben Sie attraktivere Stellenbeschreibungen
Wir reden nicht über Worte. Wir sagen nicht, dass Sie in einen Thesaurus eintauchen und die Art von ausgefallenen Wörtern verwenden müssen, die ein High-End-Supermarkt in seinen Lebensmittelanzeigen verwenden würde. Wir reden davon, Ihre Postings attraktiver zu machen indem man sie zu Bedarfsgütern macht , wo Sie sich darauf konzentrieren, was Ihr Unternehmen für den ausgewählten Mitarbeiter tun kann. Damit machen Sie sich für Top-Talente attraktiver. Das andere, was Sie tun sollten, ist Ehrlichkeit zu befürworten. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Kandidaten zu finden, die zu Ihnen passen, könnte dies daran liegen, dass Sie übertriebene Beiträge schreiben.
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Setzen Sie mehr auf die Persönlichkeit
Ja, Sie brauchen wirklich einen Mitarbeiter mit den richtigen technischen Fähigkeiten. Wir wissen das. Aber es ist auch so wichtig, einen Kandidaten mit der richtigen Persönlichkeit und Einstellung zu finden. Wieso den? Weil Fähigkeiten gelehrt werden können und Persönlichkeit nicht. So einfach ist das. Deshalb müssen Sie mehr Wert auf Soft Skills legen; Dinge wie soziale Intelligenz , zwischenmenschliche Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, Problemlösung und all diese Dinge, die Ihr Unternehmen auf eine Weise heben können, die Sie nie erwartet hätten.
Zwei-Wege-Interviews funktionieren am besten
Das Vorstellungsgespräch ist Ihre Chance, Fragen zu stellen und den Kandidaten vor Ihnen besser zu verstehen. Deshalb ist es so wichtig, dass Sie die richtigen Fragen stellen, verbessern Sie Ihre Prozesse und rote Fahnen erkennen. Es ist jedoch auch wichtig, dass der Bewerber auch Sie interviewt. Sie müssen sehen, wie die Arbeit für Ihr Unternehmen aussieht, damit sie wissen, ob es für sie richtig ist. Sie müssen ihnen ein realistisches Verständnis Ihrer Arbeitsumgebung vermitteln.
