Sie sind ein großartiger Chef und ein fantastischer Unternehmer. Ihre Vision, Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Anleitung haben dazu beigetragen, eine Marke zu schmieden, die bei Ihren Kunden Anklang findet und auch dann Bestand hat, wenn Ihre Konkurrenten steigen und fallen. Während Sie bescheiden akzeptieren, dass Sie die treibende Kraft für den Erfolg Ihres Unternehmens waren, sind es die täglichen Bemühungen Ihrer Mitarbeiter, die wirklich alles möglich gemacht haben. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter wirklich schätzen, zeigt sich dies in ihrer Arbeit und erhöht die allgemeine Arbeitszufriedenheit.
wie man einen Tennisschläger umgreift
Auch wenn Sie Ihre Einstellung für selbstverständlich halten, behandeln viele Geschäftsinhaber ihre Mitarbeiter nicht annähernd so sorgfältig, respektvoll und fördernd, wie Sie sie anbieten.
Deshalb ist Ihr Team so glücklich, bei Ihnen zu bleiben und mit Ihrem Geschäft zu wachsen. Deshalb brauchen Sie sich keine Sorgen um die Myriaden zu machen Kosten, die mit hoher Mitarbeiterfluktuation einhergehen . ZU glückliche Belegschaft ist ein starker Indikator für ein gesundes Unternehmen. Wenn Sie also Zweifel hatten, hier sind einige der deutlichen Zeichen dafür, dass Sie Ihre Mitarbeiter wirklich schätzen und dass sie Sie dafür lieben.
Sie haben die Infrastruktur, um übermäßigen Stress zu vermeiden.
Ein bisschen Stress kann gut sein. Es kann Mitarbeiter aus Apathie befreien und Herausforderungen schaffen, denen sie sich stellen können, indem sie ihre Fähigkeiten und ihre Ausbildung mit Bravour anwenden. Zu viel Stress kann jedoch dazu führen, dass sich Mitarbeiter verloren und überfordert fühlen. Aber wenn diese Art von Stress auftritt, ist dies oft das Ergebnis eines schlechten Ressourcenmanagements.
Sie könnten Enterprise-Ressourcen-Management-Dienste verwenden wie itelligence um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter unterstützt werden und sich nie überfordert fühlen.
Sie wissen, wie wichtig Anerkennung und Belohnung sind.
Allzu oft werfen Unternehmen ihren Mitarbeitern Geld zu und erwarten, dass dies ausreicht, um sie bei der Arbeit motiviert und zufrieden zu stellen. Während Mitarbeiter Belohnungen sicherlich zu schätzen wissen, kann Anerkennung viel sinnvoller sein. Achten Sie auf Ihre Mitarbeiter und was sie motiviert.
Ein einfaches und aufrichtiges Dankeschön spricht Bände, aber nicht alle Manager und Geschäftsinhaber nehmen sich die Zeit, es auszusprechen. Handschriftliche Notizen sind auch eine großartige Möglichkeit, Ihre Wertschätzung zu zeigen. Sie nehmen sich jedoch nicht nur die Zeit, um sich für die geleistete Arbeit zu bedanken, sondern haben ein Mitarbeiteranerkennungsprogramm initiiert, das es Mitarbeitern ermöglicht, sich gegenseitig zu gratulieren und Ihre Leistungen mit der gesamten Belegschaft zu teilen.
Sie investieren in ihre Aus- und Weiterbildung.
Ein großartiger Chef ist jemand, der aktiv möchte, dass seine Mitarbeiter weiter lernen und wachsen. Sie wollen ihre Beziehung zu ihren Mitarbeitern nicht auf einen Job beschränken. Stattdessen möchten sie sie während ihrer gesamten Karriere fördern, ihnen helfen, neue Möglichkeiten zu finden und sich entsprechend darauf vorzubereiten. Aus diesem Grund machen Sie Aus- und Weiterbildung zu einem ständigen Bestandteil der Reise jedes Mitarbeiters, anstatt zu erwarten, dass das gesamte Lernen am Arbeitsplatz stattfindet.
Ihre Tür steht ihnen immer offen.
Schließlich sind Sie nicht die Art Chefin, die sich außerhalb der Reichweite ihrer Mitarbeiter in ihrem Elfenbeinturm einsperrt. Ihre Mitarbeiter wissen, dass Ihre Tür immer offen steht und Sie immer für sie da sind, wenn sie Sie brauchen.
All dies ist es, was Ihre Mitarbeiter dazu bringt, sich um Sie zu scharen. Sie werden dann Ihr Geschäft und Ihre Marke zu neuen Höhen führen.
