Die Veröffentlichung eines neuen Produkts verursacht viel Stress und Aufregung für Ihr Unternehmen. Es macht Spaß und Sie freuen sich darauf, ein Produkt zu Ihren bereits bestehenden hinzuzufügen oder vielleicht Ihr erstes Produkt auf den Markt zu bringen, aber es ist auch eine Menge Arbeit. Es kann schwierig sein, alles zu jonglieren, was getan werden muss. Es ist leicht, bei Ihrer Einführung einige große Fehler zu machen, die Sie möglicherweise nicht einmal bemerken, bis Ihr neues Produkt auf dem Markt ist. Bevor Sie mit dem Verkaufen beginnen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie diese unglücklichen Fehler nicht gemacht haben. Hier sind einige große Fehler, die Sie vor Ihrer Produkteinführung vermeiden sollten:
Ankündigung eines Starttermins zu früh
Es ist leicht, sich von der Begeisterung für ein neues Produkt mitreißen zu lassen. Vielleicht sind Ihre Kunden auch aufgeregt und drängen Sie auf einen Veröffentlichungstermin. Es wäre jedoch ein Fehler, zu versuchen, ein Datum festzulegen, wenn Sie noch nicht kurz davor sind, ein fertiges Produkt zu haben. Sie denken vielleicht, dass Sie ein Datum frühzeitig festlegen können, indem Sie projizieren, wann alles bereit ist. Aber Sie können nichts vorhersagen, was Sie aufhalten könnte. Es ist besser, mit der Ankündigung eines Veröffentlichungsdatums zu warten und es richtig zu machen, als zu früh eines auszuwählen und es nach hinten zu verschieben.
Versäumnis, Ihr Produkt gründlich zu testen
Dies mag wie eine naheliegende Sache erscheinen, aber jedes Produkt vor der Veröffentlichung energisch zu testen, kommt nicht immer jedem in den Sinn. Sie könnten einige Tests durchführen, aber das bedeutet nicht, dass sie weit genug gehen, um sicherzustellen, dass alles funktioniert. Sie müssen die richtigen Tools und Methoden finden, um alles zu testen. Wenn Sie an einer neuen Software arbeiten, sollten Sie die verfügbaren vergleichen Software- und QS-Testtools um diejenigen zu finden, die für Sie arbeiten. Es stehen Hunderte von Möglichkeiten zur Auswahl, sodass Sie Tools benötigen, die Ihren Anforderungen entsprechen. Vergleichen Sie das Angebot, um die Tools mit den besten Funktionen zu finden.
Ihre Mitarbeiter nicht mit Ihrem Produkt vertraut machen
Bevor Sie zur Markteinführung gehen, alle an Ihrem Gesellschaft wer mit Ihrem neuen Produkt zu tun hat, muss alles wissen. Im Idealfall bedeutet dies, dass jeder (außer vielleicht die Reinigungskräfte) zumindest ein bisschen über das Produkt Bescheid wissen muss. Unterschiedliche Mitarbeiter benötigen unterschiedliche Kenntnisse und Kenntnisse in verschiedenen Bereichen. Ihr Technikteam muss möglicherweise nicht die gleichen Dinge wissen, die Ihr Kundenserviceteam wissen muss.
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Nicht bereit für Feedback zu sein
Möglicherweise haben Sie Ihr Produkt vor der Markteinführung getestet, aber es ist nicht dasselbe, als ob Sie es jemandem erlauben würden, es zu bekommen. Sobald es da draußen ist, werden mehr Leute es benutzen und Sie werden eine bessere Vorstellung davon bekommen, wie gut es funktioniert und was die Leute davon halten. Bereit zu sein Feedback sammeln ist essentiell. Wenn Sie für Feedback nicht bereit sind, verpassen Sie möglicherweise einige wichtige Informationen, wie Sie Ihr Produkt verbessern und das nächste Mal besser machen können.
Wenn Sie planen, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, machen Sie keinen dieser Fehler. Seien Sie vorbereitet und stellen Sie sicher, dass Sie einen soliden Plan haben.
