Während der COVID-19-Pandemie war es schwer, die Moral aufrechtzuerhalten. Selbst den positivsten Menschen fällt es schwer, auf der positiven Seite zu stehen. Bei all der Krankheit, der sozialen und politischen Spaltung und der Trennung von den Menschen, die Sie lieben, erfordert es viel mehr Anstrengung, Ihre Stimmung aufrechtzuerhalten als sonst.
Als Manager eines Teams oder Eigentümer eines Unternehmens haben Sie wahrscheinlich festgestellt, dass es schwierig ist, Ihre Mitarbeiter befähigt und motiviert zu halten. Wie sollen sie sich auf die anstehende Aufgabe konzentrieren, wenn sie nur an ihre kranken Eltern oder das emotionale Trauma einer Pandemie denken können?
Sie können Ihren Mitarbeitern helfen, indem Sie ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, damit sie sich ermächtigt fühlen. 2020 hat so vielen Menschen das Gefühl gegeben, machtlos zu sein; Es gibt so wenig, was wir in unserem Leben kontrollieren können.
Wenn Sie Ihrem Team das Gefühl geben, die Kontrolle über seine Arbeit zu übernehmen, wird es ihm helfen, ein Erfolgserlebnis zu haben und die Ermächtigung zu besitzen, seinen täglichen Zeitplan voranzutreiben.
Gib ihnen die Macht zu wählen
Wenn wir so wenig Kontrolle haben, hilft uns die Chance, etwas zu kontrollieren, wertgeschätzt, nützlich und ermächtigt. Geben Sie Ihren Mitarbeitern im Rahmen des Projekts kreativen Freiraum.
Wenn Sie im Allgemeinen ein Mikromanager sind, versuchen Sie, ihnen Raum zu geben, um ihre eigenen Lösungen für die Aufgabe zu finden. Das Gefühl, dass sie einen Einfluss auf die Aufgabe haben, trägt zu ihrem Wert- und Wertgefühl bei.
Geben Sie ihnen die Werkzeuge, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein
Seien Sie eine wertvolle Ressource für sie, während sie an der Erfüllung ihrer Aufgaben arbeiten. Stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass sie für alles zu Ihnen kommen können. Unabhängig davon, ob sie Beratung, Unterstützung beim Abschluss des Projekts oder weitere Ressourcen benötigen, um die Aufgabe erfolgreich abzuschließen, geben Sie ihnen das Gefühl, dass Sie sich auf Sie verlassen können.
Ermutigung geben
Positive Verstärkung kann viel dazu beitragen, dass ein Mitarbeiter stolz auf seine Arbeit ist. Wenn sie sich als Teammitglied wertgeschätzt fühlen, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich weiterhin in ihrer Arbeit auszeichnen und weiterhin Beiträge in Besprechungen oder in ihrem Teil des Projekts leisten. Stärken Sie sie durch Ihre Führung und geben Sie ihnen das Gefühl, dass sie sich durch Ermutigung wertgeschätzt fühlen.
Welche Wörter sind ein Beispiel für einen schrägen Reim?
Gib ihnen Raum und Spielraum
Nicht jeder fühlt sich wohl dabei, seinem Vorgesetzten sein Privatleben zu erklären. Infolgedessen wissen Sie möglicherweise nicht alles, was in ihrem Leben vor sich geht. Wenn jemand viele private Tage nimmt oder bei der Arbeit abgelenkt zu sein scheint, besteht eine gute Chance, dass jemand in seiner Familie krank ist oder mit dem Verlust eines geliebten Menschen zu kämpfen hat.
Wenn Sie wissen, dass jeder im Büro unter deutlich mehr Stress als sonst steht, können Sie Gnade und Verständnis entgegenbringen, wo Sie normalerweise Disziplinarmaßnahmen ergreifen könnten.
Jeder versucht auf seine Weise sein Bestes, um diese Pandemie in einem Stück zu überstehen. Mit Akzeptanz und Geduld zu arbeiten wird viel dazu beitragen, dass sich Ihre Mitarbeiter ruhiger und sicherer fühlen.
