Wenn Sie ein Kleinunternehmer sind, haben Sie wahrscheinlich darüber nachgedacht und sogar einen Plan erstellt, wie Sie Ihr Geschäft ausbauen möchten. Das Vorhandensein von Wachstumsstrategien ist für das Unternehmenswachstum von entscheidender Bedeutung. Sie möchten sicherstellen, dass Sie nicht zu schnell wachsen, da Sie in der Lage sein müssen, das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie derzeit anbieten, auf dem gleichen Niveau anzubieten, das Ihre Kunden/Kunden erwarten.
Wo fängt man also an? Wir haben ein paar Tipps (die erschwinglich und einfach sind) zusammengestellt, um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen, wenn es um Expansion geht.
4 Tipps, wie Sie Ihr Geschäft erweitern können
Haben Sie eine gute Unternehmenskultur
Eine starke Unternehmenskultur ist nicht nur ein Muss, wenn Sie Ihr aktuelles Team bei Laune halten wollen, sondern auch, um die richtigen neuen Talente zu gewinnen.
Wenn sich Ihre Mitarbeiter verbunden und in Ihr Unternehmen investiert fühlen, werden sie Ihnen auch in unsicheren Zeiten viel lieber treu bleiben. Starke Unternehmenskultur kann auch einen neuen Kundenstamm für Ihr Unternehmen gewinnen. Stellen Sie also sicher, dass Sie konsistent sind und die Social-Media-Plattform Ihres Unternehmens nutzen, um dies zu präsentieren.
Wenn Ihre Kunden den Wert Ihres Unternehmens erkennen können, werden sie mit viel größerer Wahrscheinlichkeit Ihre Dienstleistungen in Anspruch nehmen oder Ihre Produkte kaufen.
Stellen Sie das richtige Team von Anfang an ein
Die Einstellungsphase ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Wo finden Sie die richtige Person für die Stelle?
Sie müssen sich Zeit für diese Phase nehmen, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Leute finden. Sie können sich für diese Position möglicherweise nicht das Beste vom Besten leisten – jemanden mit langjähriger Erfahrung und Fähigkeiten. Wenn es sich jedoch um eine Position handelt, für die Sie jemanden ausbilden können, ziehen Sie Bewerber direkt nach dem College in Betracht, mit denen Sie arbeiten und für Ihre Prozesse trainieren können. Und stellen Sie sicher, dass Sie diese Prozesse für zukünftige Mitarbeiter dokumentieren. Mitarbeiter kommen und gehen während der gesamten Lebensdauer Ihres Unternehmens, die Prozesse, die Sie erstellen, bleiben und entwickeln sich im Laufe der Zeit weiter, um Sie zu einem erfolgreichen Unternehmen zu machen.
Sie sollten auch potenzielle neue Mitarbeiter fragen, wie sie Ihr Unternehmen sehen, was sie von ihrer Rolle sagen und ihre beruflichen Ziele besprechen. Stimmen diese Teile mit Ihren Zielen für die Position und Ihrer Unternehmenskultur überein?
Das Start-up-Leben ist wirklich nicht jedermanns Sache, also musst du sicherstellen, dass du Leute findest, die sich der Herausforderung stellen. Wenn Sie Personen wie Auftragnehmer oder andere Fachleute einstellen, die Ihnen bei Ihrer Expansion helfen, dann sehen Sie sich die AABC-Beauftragungsgruppe .
Fokus auf Innovation
Wenn Sie Ihr Geschäft erweitern, müssen Sie möglicherweise viele Entscheidungen treffen. Möglicherweise haben Sie das Bedürfnis, Geld auszugeben, um Ihr Geschäftsprodukt zu verbessern, ein anderes Unternehmen zu erwerben oder sogar eine größere Auswahl an verkaufsfähigen Artikeln anzubieten. Unser bester Rat? Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie im Kern Ihres Unternehmens tun, und machen Sie es gut. Das ist die beste Verwendung Ihres Geldes.
Versuchen Sie zu vermeiden, neue Produkte oder Dienstleistungen für Ihre Kunden hinzuzufügen, wenn dies nicht unbedingt erforderlich ist. Es ist besser, in einer Sache großartig zu sein als in vielen Dingen der Durchschnitt.
Sie sollten sich jedoch auf die Einführung neuer Prozesse und/oder Technologien konzentrieren, die Ihnen helfen, potenziellen und bestehenden Kunden einen besseren Kundenservice zu bieten. Dies sollte einer Ihrer Hauptschwerpunkte sein, da es Ihnen den Schritt gibt, den Sie benötigen, um mehr zu schaffen Produkte zu einem späteren Zeitpunkt.
Darüber hinaus hilft Ihnen eine solide Kundenbetreuung, ein stabileres Unternehmen mit einem guten Ruf aufzubauen, und steigert letztendlich den Umsatz mit Ihren Zielmärkten.
Markenwahrnehmung
Markenbekanntheit ist alles für die Expansion kleiner Unternehmen. Mundpropaganda eignet sich hervorragend für Vertrieb und Marketing, aber unter dem Strich müssen Sie auch eine starke digitale Präsenz haben. Stellen Sie sicher, dass Ihre Marketingbemühungen soziale Medien umfassen (und dass Sie nachverfolgen). Social-Media-ROI ) und eine benutzerfreundliche Website mit klaren Botschaften. Können potenzielle Kunden und Kunden Sie problemlos über die Website oder Ihre Social-Media-Konten kontaktieren? Wenn dies nicht möglich ist, müssen Sie sich zuerst damit befassen.
Führen Sie Ihre Marktforschung durch, kennen Sie Ihre Zielmärkte und Marktsegmentierung und entwickeln Sie eine Strategie, um Ihre Zielgruppe am besten zu erreichen und mit ihr zu kommunizieren.
