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So werden Sie ein erfolgreicher Unternehmensführer

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Der Erfolg eines Unternehmens liegt oft in den Händen seiner Führungskräfte. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, Ziele zu setzen, Teammitglieder zu motivieren und den Geist und die Kultur des Unternehmens, für das sie arbeiten, zu verkörpern. Ein erfolgreicher Unternehmensführer zu werden bedeutet, über vielfältige Fähigkeiten und Qualitäten zu verfügen.



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Was ist ein Unternehmensführer?

Ein Unternehmensführer ist jemand, der eine Gruppe von Menschen motiviert, ein gemeinsames Ziel in einem Unternehmen zu erreichen. Dies kann jemand in einer Machtposition sein, wie ein Vice President oder Chief Executive Officer eines großen Unternehmens, der Chefredakteur oder eine Zeitung. Es kann auch jemand weiter unten auf der Leiter sein, wie ein Teamleiter oder ein Vertriebsmitarbeiter. Mit anderen Worten, Sie müssen kein Milliardär sein, um eine Führungskraft zu sein: Jeder mit den richtigen Fähigkeiten, unabhängig von seiner Position in einem Unternehmen oder einer Organisation, kann ein Unternehmensführer sein.

Die 5 Qualitäten, die jeder gute Unternehmensleiter demonstriert

Egal, ob Sie Mitgründer eines riesigen, erfolgreichen Unternehmens wie Salesforce, General Motors, Netflix oder Nike sind oder einfach nur versuchen, Ihr eigenes Unternehmen auf den Weg zu bringen, ein guter Unternehmensleiter verfügt über eine Reihe von Schlüsseleigenschaften, die es ermöglichen sie in einer Führungsrolle erfolgreich zu sein:

  1. Neugierde : Große Führungskräfte bleiben in allen Phasen ihrer Karriere neugierig. Sie sind ständig auf der Suche nach neuen Ideen und innovativen Taktiken in der Hoffnung, ihr Geschäft kontinuierlich zu verbessern. Diese Neugier und der Wille, Neues auszuprobieren, können sich auf die Unternehmenskultur auswirken, da die besten Führungskräfte ihre Teammitglieder dazu ermutigen, immer neugierig und erfinderisch zu sein.
  2. Selbsteinschätzung : Erfolgreiche Unternehmensführer machen gelegentlich eine Pause, um ihre eigenen Stärken und (vor allem) Schwächen zu überprüfen. Eine gute Führungskraft wird ihre Schwachstellen und Mängel untersuchen. Dadurch wird das Team stärker und kann Aufgaben an Teammitglieder mit den fehlenden Fähigkeiten delegieren. Erfolgreiche Führungskräfte werden auch ihre Schwächen erkennen, damit sie diese Bereiche in Zukunft verbessern können.
  3. Kommunikation : Erfolgreiche Führung erfordert eine offene Kommunikation mit dem Rest Ihres Teams. Das bedeutet nicht nur, Geschäftsziele und Erwartungen für Ihr Team klar zu formulieren, sondern auch auf die Bedürfnisse der Gruppe einzugehen. Eine klare Kommunikation ist bei einer dezentralisierten Belegschaft besonders wichtig – heutzutage ist es nicht ungewöhnlich, dass Führungskräfte für Teammitglieder verantwortlich sind, die von New York über Los Angeles bis Omaha verstreut sind. Gute Führung beinhaltet gelegentlich die Festlegung von Gesetzen, aber häufiger erfordert es die emotionale Intelligenz, um die subtilen Wünsche und Bedürfnisse eines diversifizierten und verstreuten Teams zu erkennen. Starke Teams entstehen durch klare, effektive Kommunikation von oben nach unten.
  4. Ziele setzen : Ein wesentlicher Aspekt guter Führung besteht darin, klare Geschäftsziele für Ihr Unternehmen, Ihr Team und sich selbst zu setzen. Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte motivieren ihr Team eher zu harter Arbeit, um große Ziele zu erreichen, wenn sie in der Lage sind, ihre schrittweise Vision zur Erzielung der gewünschten Ergebnisse klar zu formulieren.
  5. Risikobereitschaft : Die Geschäftswelt ist voller Herausforderungen, und effektive Unternehmensführung bedeutet zu wissen, wann man Risiken eingehen muss, um Probleme zu lösen. Eine echte Führungskraft ist bereit, unkonventionelle oder riskante Strategien auszuprobieren, um die Leistung zu steigern oder Ziele zu erreichen. Risikobereitschaft ist jedoch nicht gleichbedeutend mit Rücksichtslosigkeit, und jeder in einer Führungsrolle sollte Daten sammeln und Szenarien ausführen, um seine Entscheidungen zu treffen, auch wenn es riskant ist.
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So werden Sie ein erfolgreicher Unternehmensführer

Viele große Wirtschaftsführer scheinen ein angeborenes Talent für Führung zu haben. Unternehmensführung ist jedoch etwas, das erlernt, gelehrt und geübt werden kann. Werfen wir einen Blick auf einige Strategien, die Ihnen helfen können, ein besserer Unternehmensführer zu werden:



  • Kultiviere deinen eigenen Führungsstil . Große Führungskräfte verfügen oft über eine Kombination verschiedener Führungsqualitäten wie Kreativität, Motivation, Vision und Empathie. Die erfolgreichsten Führungskräfte sind jedoch in der Lage, sich an die Bedürfnisse verschiedener Situationen anzupassen und ihre unterschiedlichen Führungsqualitäten einzusetzen, um ihre Ziele zu erreichen. Unterschiedliche Führungsstile führen zu unterschiedlichen Ergebnissen und bestimmte Persönlichkeiten sind für unterschiedliche Führungsstile geeignet. Sobald Sie verstanden haben, welche Art von Führungskraft Sie sind, werden Sie ein besseres Gespür für Ihre Stärken, Schwächen und die Art der Kommunikation haben, die Sie zu einer besseren Führungskraft macht und Ihr Team motiviert, alles zu tun.
  • Finde es heraus, während du gehst . Sie müssen keine Business School besuchen, um geschäftlich erfolgreich zu sein. Warten Sie nicht, bis Sie die gesamte Entwicklung Ihres zukünftigen Geschäfts herausgefunden haben, bevor Sie mit Ihrer großen Idee beginnen. Jeder lernt ständig dazu. Wenn du jemanden ansiehst und denkst, er hat diese ganze Geschäftssache im Griff, schau noch einmal und stell dir vor, in der Lage dieser Person zu sein. Welche Gedanken und Unsicherheiten könnten Sie in ihrer Position haben? Jeder ist ein Mensch und jeder hat Zweifel, sogar einige der einflussreichsten Wirtschaftsführer. Bekämpfen Sie Selbstzweifel, indem Sie persönliche Affirmationen üben, eine positive Einstellung bewahren und sich über das Feld informieren, in das Sie einzudringen versuchen, und Sie werden sich auf alles vorbereitet fühlen.
  • Entwickeln Sie ein klares Leitbild . Unternehmensführung erfordert Visionen. Sie müssen sich auf etwas konzentrieren, das Sie weiter vorantreibt. Warum tust du das? Warum ist es wichtig? Machen Sie die Antworten auf diese Fragen zum Leitbild Ihres Unternehmens. Ein Leitbild ist eine Zusammenfassung der Kernwerte Ihres Unternehmens, die als Leitprinzipien für die Unternehmenskultur, gemeinsame Ziele für die Produktentwicklung und das gesamte Arbeitsumfeld dienen. Dies gilt sowohl für Sie als auch für die Menschen, die für Sie und mit Ihnen arbeiten – egal, welche Art von Geschäft Sie gründen möchten, es ist entscheidend, sich und Ihr Team auf das Warum hinter dem Was auszurichten.

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