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Scheitern der Markteinführung: So vermeiden Sie häufige geschäftliche Fallstricke

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Wussten Sie, dass 90% der Startups scheitern? Die meisten von ihnen scheitern an den üblichen geschäftlichen Fallstricken. Wenn Sie eine fantastische Idee haben und sie in ein profitables Geschäft verwandeln möchten, dann sind diese Statistiken kann dich entsetzt zurückschrecken lassen. Es ist eine schwierige Welt da draußen, aber wenn Sie Ihre Karten richtig spielen, gibt es keinen Grund, warum Sie nicht in der Minderheit sein sollten, anstatt in der Mehrheit.



Niemand will Blut, Schweiß und Tränen investieren und dann scheitern. Wenn Sie kurz davor stehen, ein neues Unternehmen zu gründen, finden Sie hier einige hilfreiche Hacks, um die häufigsten geschäftlichen Fallstricke zu vermeiden.



3 Wege, um gängige geschäftliche Fallstricke zu vermeiden

Forschen, forschen, forschen!

Wenn Sie neu in der Führung eines Unternehmens sind, gibt es nur wenige Dinge, die wertvoller sind als Forschung. Bevor Sie mit der Gestaltung von Verpackungen oder Markennamen beginnen, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Idee finanziell tragfähig ist und dass es einen Platz gibt auf dem Markt für das, was Sie tun oder verkaufen möchten. Wenn es bereits mehrere ähnliche Produkte auf dem Markt gibt oder jemand bereits eine Dienstleistung anbietet, die Sie vor Ort anbieten möchten, ist es vielleicht an der Zeit, noch einmal darüber nachzudenken.

Es ist möglich, in einen gesättigten Markt einzudringen, aber es ist sehr schwierig, ein neues Geschäft unter diesen Bedingungen erfolgreich zu machen. Sie müssen nicht nur für Furore sorgen, sondern auch alle Ihre Mitbewerber in den Schatten stellen, von denen viele bereits einen etablierten Kunden- oder Kundenstamm haben.

Bevor Sie sich mitreißen, recherchieren Sie und erfahren Sie alles über die Konkurrenz, wer die Produkte kauft, wie viel sie kosten sollten, ob diese Gewinnspanne für Sie funktioniert und ob der Markt noch Platz für eine andere hat Anwärter.



Sortieren Sie Ihre Finanzen

Einer der häufigsten Gründe für das Scheitern neuer Unternehmen ist der Mangel an Finanzierung und die Unfähigkeit, das Unternehmen zu finanzieren, sobald das Unternehmen in Betrieb ist. Auch wenn Sie genug Geld haben, um die Einführung zu finanzieren, müssen Sie sicherstellen, dass Sie über ausreichende Ressourcen verfügen, um Sie über einen längeren Zeitraum zu unterstützen.

Es ist auch unglaublich wichtig, die Bücher genau im Auge zu behalten. Wenn Sie sich Ihrer finanziellen Situation nicht zu jeder Zeit bewusst sind, können die Dinge schrecklich schief gehen. Nicht jeder ist ein Zahlenexperte, und wenn Sie viel zu tun haben, lohnt es sich wirklich, mit Firmen zusammenzuarbeiten, die Buchhaltung für Unternehmen wie Ihres anbieten.

Sie sollten vom ersten Tag an den Ball im Auge behalten. Die Zusammenarbeit mit Experten kann helfen, unerwartete Kosten zu vermeiden und sicherzustellen, dass Sie in Bezug auf Steuern und Gebühren alles nach Vorschrift erledigen.



Schätzen Sie Ihre Kunden

Ihre alten und neuen Kunden sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg, also unterschätzen Sie niemals die Bedeutung von Kundenservice und Feedback. Viele Geschäftsinhaber geben alles, um neue Kunden zu beeindrucken, aber Sie sollten wissen, dass Bestandskunden Ihr einfachstes Ziel sind, wenn es um Wiederholungsverkäufe geht. Wenn Sie sie dazu bringen können, wiederzukommen, besteht eine gute Chance, dass sie auch die Nachricht verbreiten.

Die Statistiken lügen nicht, und es ist viel einfacher, flach zu fallen als zu fliegen. Wenn Sie ein ehrgeiziger Unternehmer sind, gehen Sie vorsichtig vor, aber lassen Sie sich nicht von den Erfahrungen anderer abschrecken. Seien Sie organisiert, methodisch und unterschätzen Sie nicht die Bedeutung der Recherche. Behalten Sie Ihre Finanzen und Ihren Kundenservice im Auge.

Viel Glück!

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