Wenn Sie für eine Gruppe von Mitarbeitern verantwortlich sind, ist es leicht, die Belastung zu spüren. Ihre Unternehmen ist für den Lebensunterhalt anderer Menschen verantwortlich. Sie müssen es richtig machen, oder nicht nur Sie und Ihre persönlichen Finanzen werden zu kämpfen haben.
Wenn die Zeit vergeht und Sie sich damit wohler fühlen, ein Chef zu sein, kann dieses Gefühl verloren gehen. In gewisser Weise ist das auch gut so – Sie müssen nicht ständig in Panik geraten und sich Sorgen um die finanzielle Zukunft Ihrer Mitarbeiter machen. Auf andere Weise ist es nicht so gut. Es ist der Anfang des Weges, der dazu führt, ein schlechter Chef zu sein; weil Sie vergessen haben, sich um das Lebenselixier Ihres Unternehmens zu kümmern, die Menschen, die Ihr gesamtes Unternehmen ermöglichen. Kein Firmeninhaber jemals beabsichtigt Damit dies geschieht – und manche würden blind schwören, dass sie sich immer noch sehr um ihre Mitarbeiter kümmern – lenkt man mit Distanz und Erfahrung von den anfänglichen Ängsten ab. Innerhalb dieser Ablenkung können Sie beginnen, sich von den Kernanliegen zu trennen, die Sie einst zu verzehren drohten.
Abgesehen von der Entlastung Ihres Wohlbefindens ist das nicht gut. Für einen schlechten Chef zu arbeiten ist etwas, das die meisten von uns irgendwann durchmachen müssen. Die Verärgerung der schlechten Kommunikation, das fehlende Einfühlungsvermögen – manche könnten sogar die Arbeit für eine solche Person in Betracht ziehen, ist ein Übergangsritus in der Anstellung.
Es besteht jedoch kein Zweifel daran, dass glückliche Mitarbeiter bessere Mitarbeiter sind. Sie gehen eher die Extrameile für Sie, stellen sicher, dass sie Ihnen nur ihr Bestes geben und bleiben länger in ihrem Job (und erspart Ihnen so einen kostspieligen Rekrutierungsprozess).
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Sie eine positive Erfahrung für Ihre Mitarbeiter haben, aber eine der besten Möglichkeiten besteht darin, die technologische Innovationen die Ihnen zur Verfügung stehen. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Technologie Ihr Ansehen als Chef verbessern kann? Dann lesen Sie weiter…
Verwenden Sie Technik, um… dabei zu helfen, den Überblick über persönliche Aufzeichnungen zu behalten
züchte einen Pfirsichbaum aus einem Samen
Es gibt nichts Frustrierenderes für einen Mitarbeiter, als das Gefühl zu haben, nur eine Nummer zu sein. eine gesichtslose Drohne, die keinen richtigen Platz im Unternehmen hat. Wenn jemand so fühlt, wird er wenig Zugehörigkeit oder Loyalität empfinden.
Was ist der primäre Weg, um Mitarbeiter so zu fühlen? Wichtige Informationen vergessen. Gute Aufzeichnungen der Personalabteilung über ihre Fähigkeiten, ihre Arbeit und sogar ein paar Details über ihr Privatleben können eine gesichtslose Drohne in eine echte Person verwandeln. Dadurch fühlen sie sich wiederum mehr wertgeschätzt.
Der bei weitem beste Weg, dies zu tun, besteht darin, gute Personalunterlagen über eine Datenbank zu führen. Mit Hilfe eines Datenbankentwicklers stellen Sie sicher, dass Sie mit wenigen Tastendrücken alle Informationen zu einem einzelnen Mitarbeiter in Sekundenschnelle abrufen können. Sie werden informiert; Sie werden das Gefühl haben, als Individuum geschätzt zu werden. Es ist ein Doppelsieg.
Nutzen Sie Technologie, um… Gesundheit und Fitness zu fördern
Es gibt viele verschiedene Gesundheits- und Fitness-Apps verfügbar, sowie tragbare Technik wie FitBits . Sie könnten denken, dass diese für den persönlichen Gebrauch bestimmt sind und Sie sich nicht darum kümmern müssen – aber denken Sie eine Sekunde darüber nach. Je gesünder Ihre Mitarbeiter sind, desto besser läuft Ihr Unternehmen. Wieso den? Zum einen weniger Krankheitstage, ganz zu schweigen von einer Belegschaft, die nicht von medizinischen Problemen aufgezehrt wird und sich so besser auf ihre Aufgabe konzentrieren kann.
Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, diese Technologie zur Überwachung und Verbesserung ihrer Gesundheit zu verwenden, kann ebenfalls eine verbindende Erfahrung sein. Wer am Tag die meisten Schritte schafft oder seinen Blutdruck eindrucksvoll senken kann, kann kleine finanzielle Anreize bieten. Zwingen Sie die Leute nicht zum Engagement, sondern machen Sie deutlich, dass Sie sich freuen werden, wenn sie es tun – was auch Ihr Image als fürsorglicher, nachdenklicher Chef stärkt.
Nutzen Sie Technik, um… flexibles Arbeiten zu ermöglichen
Von zu Hause aus zu arbeiten ist etwas, nach dem sich viele Menschen sehnen, aber nur wenige bekommen die Chance dazu. Mit der jetzt verfügbaren Technologie gibt es keinen Grund, warum Sie nicht Technologie einsetzen sollten, um Ihren Mitarbeitern mehr Freiheit zu geben.
Sie können Skype verwenden, um Besprechungen durchzuführen, Cloud-Plattformen zum Teilen von Daten und Dokumentation verwenden – tatsächlich gibt es sehr wenig, was Sie nicht aus der Ferne tun können, was Sie in einem Büro tun können. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, von zu Hause aus zu arbeiten, werden ihre Kinderbetreuungs- oder Gesundheitsprobleme beseitigt und gleichzeitig sichergestellt, dass sie anwesend sind, um die Arbeit zu erledigen.
