SHARMI ALBRECHTSEN: CEO UND MITBEGRÜNDERIN VON SMARTGURLZ - WOMEN'S BUSINESS DAILY

Robotik-Enthusiast, Pädagogin, Autorin und Mutter, Sharmi Albrechtsen, CEO und Mitbegründerin von SmartGurlz, einem schnell wachsenden Start-up-Unternehmen, das sich auf die Schließung der geschlechtsspezifischen Kluft in der Technologie konzentriert. SmartGurlz ist das erste Robotikunternehmen, das sich auf Mädchen konzentriert.

Sharmi begann ihre Karriere als Autorin und Journalistin und verbrachte schließlich das letzte Jahrzehnt in Kommunikation und Verbraucherbildung in MINT-Unternehmen mit Schwerpunkt Gesundheit und Wellness. Sie war stellvertretende Direktorin des Ida Institute, einer gemeinnützigen Organisation, deren Mission es war, Erwachsene und Kinder zu befähigen, Hörbehinderungen zu überwinden.

2016 gründete Sharmi SmartGurlz, nachdem sie frustriert war, lehrreiches, aber lustiges Spielzeug für ihre Tochter Nina zu finden. Sie sah eine Welt voller Möglichkeiten mit technischem Spaß, Programmieren und digitalem Lernen für Mädchen und weckte gleichzeitig das Interesse an MINT-bezogenen Fächern.

Als CEO ist sie das visionäre Rückgrat des Unternehmens und sorgt dafür, dass das Unternehmen innovative Produkte entwickelt, vermarktet und vertreibt. Zu den SmartGurlz-Partnern gehören: BlackGirlsCode, Girl Scouts of America und DigitalGirl Inc.

Sie hat kürzlich einen Vertrag über 5,5 Millionen US-Dollar mit Pitsco Education (ehemaliger Joint-Venture-Partner von LEGO Education) abgeschlossen, um Smart Buddies in Schulen in den USA und Kanada einzuführen.

Sharmi wurde kürzlich mit dem Disruptor Award 2017 von AdWeek in der Kategorie Championing Gender Diversity in Advertising and Tech ausgezeichnet. Außerdem wurde sie von der Asiatischen Handelskammer als Unternehmerin des Jahres 2018 ausgezeichnet. Sie ist Stipendiatin des Morgan Stanley Multicultural Innovation Lab.

Sie wurde in TEDx, Forbes, Huffington Post, Financial Times, Fox Business News, Fox and Friends und CNN vorgestellt.

Was ist eine charaktergesteuerte Geschichte?

SmartGurlz wurde im November 2017 in ABCs Shark Tank vorgestellt, wo Sharmi gegen mehr als 40.000 Unternehmen kämpfte, um platziert zu werden. Auf Sendung kämpfte sie gegen Prominentenhaie wie Sir Richard Branson und Mark Cuban und schloss einen Deal mit Daymond John ab.

Unser Interview mit Sharmi Albrechtsen

Was haben Sie vor SmartGurlz gemacht und was hat Sie dazu geführt, dieses Unternehmen zu gründen?

Ich begann meine Karriere als Autor und Journalist und verbrachte schließlich das letzte Jahrzehnt in Kommunikation und Verbraucherbildung in MINT-Unternehmen mit Schwerpunkt Gesundheit und Wellness. Zuvor war ich bei SmartGurlz stellvertretender Direktor des Ida Institute, einer gemeinnützigen Organisation, deren Mission es war, Erwachsene und Kinder zu befähigen, Hörbehinderungen zu überwinden.

Sie haben vor kurzem einen umfangreichen Vertrag mit Pitsco Education zur Einführung von SmartBuddies abgeschlossen – können Sie uns etwas darüber erzählen und wie es zu dieser Gelegenheit kam?

Ja, ich wurde von der National Afterschool Association zu einer Podiumsdiskussion auf ihrer Konferenz eingeladen. Dort traf ich den Senior Vice President von Pitsco Education, Stephan Turnipseed – sobald ich ihm unsere Produkte und die erzielten Ergebnisse zeigte – erwähnte er, dass wir eine Zusammenarbeit an einer Produktlinie für Schulen in Betracht ziehen.

Du warst nicht nur bei Shark Tank – du hast auch einen Deal bei Shark Tank abgeschlossen! Welchen Rat würden Sie anderen Gründern geben, die aktiv versuchen, in die Serie einzusteigen?

Es ist eine Show am Ende des Tages. Sie können von den Produzenten ausgewählt werden, wenn Sie ein Element der Unterhaltung und ein großartiges, einzigartiges Produkt bieten.Gehen Sie zu den offenen Anrufen, die sie haben – die Produzenten nehmen tatsächlich teil. Und twittern Sie nicht die Haie. Andernfalls können Sie disqualifiziert werden – die Haie sollten beim Betreten des Tanks keine Kenntnis von Ihrem Unternehmen haben.

was bedeutet rhythmus in der musik

Du hast einen großartigen und selbstbewussten Pitch gegeben – und abgesehen davon hast du auch einen Ted Talk gehalten – was würdest du anderen Gründern raten, öffentlich zu sprechen und ihre Marke zu präsentieren?

Ehrlich gesagt bin ich ziemlich schüchtern und würde gerne hinter den Kulissen stehen. Als CEO müssen Sie das „Gesicht“ des Unternehmens sein. Üben ist wirklich wichtig, es ist sehr wichtig zu üben – besonders der Anfang einer Tonhöhe – so, wenn Sie nervös sind – die Wörter sind automatisch.

Wie ist die Partnerschaft mit Daymond John verlaufen? Wie engagiert war er?

Daymond ist ein Berater und wir haben ihn engagiert, wenn wir seine Hilfe brauchen. Aber er sagt oft, du solltest dein eigener Hai sein.

Was ist Ihrer Meinung nach die größte Lektion oder der größte Ratschlag, den Sie von Daymond John gelernt haben?

Partnerschaften – Sie sollten immer nach Partnerschaften und Mitarbeitern suchen.

Ich habe auch gesehen, dass Sie bei WeFunder 858k gesammelt haben. Welchen Rat würden Sie anderen Gründern geben, die es möglicherweise als Mittel zur Mittelbeschaffung betrachten?

Ich habe Crowdfunding geliebt und kann WeFunder wärmstens empfehlen. Es ist wichtig, dass Sie mit Ihren eigenen „Fans“ und einer Crowd beginnen – dies wird Ihnen helfen, Spannung zu erzeugen und die Türen für die anderen Investoren zu öffnen.

Was tun Sie in Momenten der Unsicherheit oder des Zweifels, um sich wieder aufzubauen?

Ich konzentriere mich gerne auf unsere „Siege“. Es ist wichtig, an die Siege zu denken – weil Sie sie wiederholen können. Denken Sie darüber nach, was Sie getan haben, um Ihre „Gewinne“ zu erzielen, und wiederholen Sie es.

Was bedeutet Erfolg für dich?

Wir sind ein missionsorientiertes Unternehmen, daher geht es beim Erfolg nicht nur um das Erreichen finanzieller Ziele, sondern auch um Bildung und Gleichstellung der Geschlechter. Wir unterstützen die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung – sowohl in den Bereichen Bildung, Geschlechtergerechtigkeit als auch nachhaltige Städte.

[E-Mail geschützt] ist ein wunderbares Produkt für Jungen und Mädchen und wir haben während der Krise einen erstaunlichen Preis für Eltern – nur 99 US-Dollar.

Die Welt wird nach der Pandemie nie mehr dieselbe sein und wir glauben, dass Fernunterricht die Zukunft sein wird, insbesondere mit Schulen.

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