Wir alle hatten schon einmal Chefs, von denen wir keine großen Fans waren, und wenn Sie in einer Führungsposition sind – das Letzte, was Sie wollen, ist, dass Ihre Mitarbeiter oder Ihr Team das Gefühl haben, kein guter Chef zu sein. Wie gewinnen Sie den Respekt Ihres Teams, vermitteln Vertrauen und sind gleichzeitig jemand, mit dem Sie sprechen können? Es mag schwierig klingen, aber wir haben ein paar Tipps, die es ganz einfach machen.
Ein gutes Beispiel geben
Mit gutem Beispiel vorangehen. Möchten Sie, dass Ihr Team pünktlich ankommt und mit Mitgefühl und Respekt handelt? Stellen Sie sicher, dass Sie sich genauso verhalten, wie Ihr Team handeln soll. Sie sollten der Erste sein, der die Verantwortung für jede anstehende Aufgabe übernimmt. Und schließlich sollten Sie die Auszeichnungen für eine gute Arbeit teilen. Wenn Sie diese Dinge gleichzeitig tun, gewinnen Sie den Respekt Ihres Teams.
Gib zu, wenn du es vermasselst
Ob beruflich oder privat, zuzugeben, wenn Sie falsch liegen oder etwas vermasselt haben, ist für die Beteiligten ein langer Weg. Es ist ein großartiges Zeichen von Führung und zeigt Demut. Es schafft nicht nur Respekt, sondern macht Sie auch zugänglicher und zuordenbarer.
wie man ein Gespräch in einer Geschichte richtig schreibt
Sei ein Lehrer
Entwickeln Sie eine Beziehung zu jedem Mitglied Ihres Teams. Lernen Sie sie kennen und wie sie ticken. Was sind ihre Leidenschaften und Ambitionen für ihre Karriere? So können Sie ihre Talente optimal einsetzen und für das Unternehmen nutzbar machen – und ihnen gleichzeitig ein Gefühl der Erfüllung geben.
Vertrauen Sie Ihrem Team
Vertrauen ist in jeder Beziehung wichtig. Der beste Weg, um Ihren Mitarbeitern beim Wachstum zu helfen, besteht darin, Ihr Fachwissen bei Bedarf anzubieten, aber gleichzeitig – kein Mikromanagement. Geben Sie ihnen ihren Freiraum und vertrauen Sie ihnen, dass sie die Arbeit erledigen – und stellen Sie sich gleichzeitig zur Verfügung, um Fragen zu beantworten. Es kann eine schwierige Balance sein, da Sie immer noch sicher sein möchten, dass sie Fristen einhalten, aber wenn Sie zeigen, dass Sie Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben, trägt dies wesentlich zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds bei.
Seien Sie ein Branchenführer
Sie sind aus gutem Grund in einer Führungsposition. Sie haben Kenntnisse und Erfahrungen, die andere im Team nicht haben. Sie müssen sich jedoch ständig über die Entwicklung Ihrer Branche informieren, wenn Sie der Zeit voraus sein wollen. Lesen Sie Nachrichtenartikel und Blogs, nehmen Sie an Konferenzen teil und hören Sie Podcasts, damit Sie wissen, wie sich Ihre Branche verändert. Besprechen Sie diese Erkenntnisse regelmäßig mit Ihrem Team, damit Sie auch weiterhin beruflich wachsen können.
Welchen Bronzer soll ich verwenden
Haben Sie ein Team, das Sie leiten? Bist du ein #GirlBoss? Wir würden uns freuen, Ihre Meinung zu unseren Tipps zu hören und alle Tipps zu hören, die Sie haben, um ein großartiger Chef zu sein!
