Soziale Verantwortung des Unternehmens ist ein heißes Thema in der Geschäftswelt, und das hat viel mit den ökologischen, emotionalen und finanziellen Problemen zu tun, die die Menschheit derzeit betreffen. Aber in einer kapitalistischen Welt ist es fast unmöglich, das Richtige zu tun, ohne zuerst die Interessengruppen zu überzeugen.
5 Schritte zur Erstellung einer Stakeholder-freundlichen Philanthropie-Strategie
In diesem Artikel besprechen wir, wie man eine philanthropische Strategie entwickelt, die tatsächlich allen Beteiligten zugute kommt, egal ob Sie lernen möchten, wie man ein Obdachlosenheim oder ein Hospiz gründet.
Schritt 1: Identifizieren Sie Ihre Stakeholder
Sie können keine erfolgreiche philanthropische Strategie entwickeln, ohne zu wissen, wer Ihre Stakeholder sind. Denken Sie darüber nach, wer ein berechtigtes Interesse am Erfolg Ihrer philanthropischen Bemühungen hat, z. B. Spender, Freiwillige, die Gemeinde und alle Organisationen oder Personen, mit denen Sie zusammenarbeiten.
Sobald Sie mit Ihren Stakeholdern vertraut sind, können Sie darüber nachdenken, wie Sie ihre Bedürfnisse am besten erfüllen können. Im besten Fall werden sich Ihre Stakeholder an den Endzielen Ihrer Organisation ausrichten. Wenn Sie sich noch in der Anfangsphase der Planung Ihres Unternehmens befinden, versuchen Sie, gleichgesinnte Stakeholder zu finden.
Schritt 2: Bewerten Sie Ihre Ressourcen
Nachdem Sie Ihre Stakeholder identifiziert haben, bewerten Sie die Ressourcen, die Ihnen zur Verfügung stehen, um Ihre philanthropischen Ziele zu erreichen. Berücksichtigen Sie Ihre Zeit, Ihr Geld, Ihr Personal und alle anderen Materialien, auf die Sie Zugriff haben. Achten Sie darauf, alle Ressourcen zu koordinieren, um sicherzustellen, dass sie mit Ihren Zielen übereinstimmen.
Software für das Gesundheitswesen, wie z. B. Human Services Software, finden Sie unter footholdtechnology.com , kann die volle Funktionalität für die Verwaltung von Obdachloseninformationen bieten und die Zusammenarbeit zum Kinderspiel machen. Es kann mit Agenturen aus dem gesamten Spektrum menschlicher Dienstleistungen zusammenarbeiten, was mehr Anwendungsfälle ermöglicht.
Schritt 3: Implementieren Sie Ihren Plan
Während es wichtig ist, Ihren Geschäftsplan mit den Interessengruppen durchzugehen, müssen Sie zunächst eine Strategie entwickeln, die für alle Beteiligten attraktiv klingt. Strenge Analysen und leicht lesbare Daten helfen den Beteiligten, sich auf Ihre Idee einzulassen oder Aspekte zu optimieren, die nicht günstig sind.
Beginnen Sie als Nächstes mit der Umsetzung Ihres Plans, indem Sie wichtige Parteien (z. B. Freiwillige) kontaktieren, ein Budget entwickeln und einen Zeitplan für Ihr Projekt erstellen. Wenn Sie mit dem Plan „Wie man ein Obdachlosenheim gründet“ beginnen möchten, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Stakeholder durch Ihren Prozess und Ihre Ziele führen.
Schritt 4: Engagieren und kommunizieren
Es ist nur fair, mit den Menschen in Kontakt zu treten und mit ihnen zu kommunizieren, die Ihr Unternehmen finanzieren oder unterstützen. Nachdem der ursprüngliche Plan abgeschlossen ist, ist es Ihre Aufgabe, Ihre Stakeholder auf dem Laufenden zu halten und ihnen die Möglichkeit zu geben, die Dinge im Laufe der Zeit zu ändern, vorausgesetzt, sie weichen nicht von Ihren ursprünglichen Plänen ab.
Es ist eine gute Idee zu wechselseitige Kommunikationswege entwickeln die Feedbackschleifen darüber schaffen, was funktioniert und was nicht. Ermutigen Sie Ihre Stakeholder, sich an Ihren philanthropischen Projekten zu beteiligen, indem Sie ihnen Fragen stellen und regelmäßige Audits und Änderungen der philanthropischen Strategie vorschlagen.
Schritt 5: Seien Sie 100 % authentisch
Um eine Kultur der Unternehmensphilanthropie zu schaffen oder zu verfeinern, müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Plan sowohl extern als auch intern konsistent ist. Aber vor allem sollte Ihr Plan authentisch und transparent sein, sonst beschädigen Sie das Vertrauen und den guten Willen, den Sie bei den Beteiligten aufgebaut haben.
Denken Sie daran, dass Mitarbeiter, Freiwillige und Werbetreibende Sie nach Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Werten beurteilen werden. Sie sollten immer „den Weg gehen“, um gute Beziehungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
Abschluss
Die Entwicklung einer erfolgreichen philanthropischen Strategie erfordert Zeit und Mühe, aber es lohnt sich. Wenn Sie Ihre wichtigsten Akteure an Bord haben, ist es wahrscheinlicher, dass Ihre philanthropischen Bemühungen erfolgreich sind.
Indem Sie die in diesem Artikel beschriebenen Schritte befolgen, können Sie eine Strategie erstellen, die alle wichtigen Stakeholder einbezieht und sie gleichzeitig glücklich, involviert und vollständig engagiert hält.
