Haupt Unternehmen Brainstorming neuer Geschäftsideen in 6 Schritten

Brainstorming neuer Geschäftsideen in 6 Schritten

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Vielleicht sind Sie ein aufstrebender Unternehmer und möchten ein kleines Unternehmen gründen, haben aber einfach keine Startup-Ideen. Hier kommt Brainstorming ins Spiel – es ist eine großartige Möglichkeit, die Kreativität zum Fließen zu bringen und einen komfortablen Raum zu schaffen, um viele neue Ideen auf einmal zu entwickeln, und nach einer guten Brainstorming-Sitzung können Sie auf dem besten Weg zu Ihrem eigenen Gewinn sein Unternehmen.



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Was ist Brainstorming?

Brainstorming ist ein kreativer Prozess, bei dem sich eine Person oder Gruppe mit einem Problem zusammensetzt und spontan Lösungen zu diesem Problem beiträgt. Brainstorming-Methoden können so einfach sein wie das Erstellen von Listen oder so detailliert wie das Erstellen einer Mindmap. Dies geschieht normalerweise in der Anfangsphase eines Projekts und hat das Ziel, am Ende eine große Anzahl von Ideen zu entwickeln, um das Problem und alle möglichen kreativen Lösungen zu definieren. Sie können ein Brainstorming mit einem Whiteboard, einer Online-Software oder einfach mit einem Blatt Papier und einem Stift durchführen.

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3 Techniken für effektive Brainstorming-Sitzungen

  1. Gehen Sie für die Menge . Während des Brainstormings möchten Sie sich vielleicht nur auf eine kleine Anzahl von Ideen konzentrieren – versuchen Sie, diesem Drang zu widerstehen! Wenn Sie so viele eigene Ideen wie möglich entwickeln, können Sie neue Denkansätze erschließen, und Sie können auf Ihren alten Ideen aufbauen, um bessere Ideen für ein noch besseres Brainstorming zu entwickeln.
  2. Beurteile nicht die Ideen . Die Kreativität kann durch Hemmungen stark gedämpft werden; Wenn Sie sich Sorgen um die Qualität jeder Ihrer Ideen machen, werden Sie oft nicht genug Ideen entwickeln können, um Ihre Fantasie wirklich auszuleben. Für ein wirklich effektives Brainstorming sollten Sie frei denken und wild werden – speichern Sie die Urteile für später.
  3. Brainstorming in einer Gruppe von Leuten . Versuchen Sie, wenn möglich, mit mindestens einer anderen Person ein Brainstorming durchzuführen. Jeder hat eine andere Meinung, und einige Teammitglieder einzubeziehen, um Ideen aus unterschiedlichen Perspektiven anzubieten, ist oft der beste Weg, um Ideen zu erkunden, auf die Sie während eines individuellen Brainstormings nicht gekommen wären.
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6 Schritte des Brainstormings

Der Brainstorming-Prozess ist der perfekte Weg, um großartige Geschäftsideen zu generieren – sowohl für Geschäftsexperten als auch für Anfänger –, da es um kreative Ideenfindung und Problemlösung geht und es vermeidet, Ihren Gedanken Grenzen zu setzen oder einzuschränken. Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen möchten, sich aber nicht sicher sind, welches Geschäftsmodell Sie verwenden sollen, können Sie nach einigen Brainstorming-Schritten Ihrer Fantasie freien Lauf lassen und genau die richtige brillante Idee für ein erfolgreiches Unternehmen finden.

1. Brainstorme deinen Zweck

Beim Brainstorming von Ideen für ein Unternehmen ist es ein guter Ausgangspunkt, das zu finden, was Sie weiter vorantreibt, auch bekannt als Ihr Warum. Warum tust du das? Warum ist es wichtig?



Der Unternehmenszweck besteht aus drei Säulen:

  • Was machst du gerne . Sie möchten, dass sich Ihr Unternehmen auf etwas konzentriert, das Ihnen Spaß macht – andernfalls werden Sie es nicht gerne führen. Dies kann über das Geschäftliche hinausgehen und Hobbys und Aktivitäten umfassen, wie zum Beispiel das Erzählen einer Geschichte.
  • Was du gut im Leben und bei der Arbeit kannst . Im Idealfall sollte Ihr Unternehmen die Fähigkeiten nutzen, die Sie bereits erworben haben – sei es so berufsspezifisch wie das Programmieren oder so universell wie das Zuhören von Menschen. Sie haben vielleicht nicht die meiste Erfahrung in einer Branche, aber denken Sie darüber nach: Sind Sie eine Person, die eine Nische aus einem anderen Grund genau kennt? Könnten die Leute, die Produkte in einer bestimmten Branche herstellen, nicht Ihre einzigartigen Ideen und Ihr Wissen über diese Produkte haben? Sie wissen vielleicht mehr über das, was Sie herstellen möchten, als alle Leute, die bereits solche Produkte herstellen.
  • Wie du der Welt dienen willst . Der beste Weg, um diese Liste zu erstellen, besteht darin, sich zu fragen, welche Schwachstellen Sie kennen – was ist der unerfüllte Bedarf, den Sie erfüllen können. Wenn es Ihnen schwerfällt, diese Frage zu beantworten, ziehen Sie in Erwägung, jedes Produkt, jedes Design oder jeden Prozess, auf den Sie stoßen, zu protokollieren, und bieten Sie dann einige Lösungen an. Während dieses Prozesses ist es wichtig, dass Sie auch Ihre potenziellen Kunden beschreiben – wen werden Sie wie bedienen? Wenn Sie Ihre Zielgruppe und Ihren Zielmarkt kennen, können Sie Ihren Zweck besser definieren.

Beim Brainstorming über Ihren Zweck sollten Sie sich ständig fragen, warum: Warum gibt es ein bestimmtes Produkt nicht? Warum wird eine rudimentäre Aufgabe nicht effizienter erledigt? Warum hat sich seit einiger Zeit kein Produkt oder keine Dienstleistung in einem bestimmten Bereich entwickelt?

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      2. Lassen Sie Ihre Gedanken schweifen

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      Geben Sie sich Raum zum Träumen, indem Sie sich in eine kreative Denkweise versetzen. Gehen Sie an einen Ort, von dem Sie wissen, dass Sie nicht gestört werden – zum Beispiel in Ihrem Schlafzimmer oder irgendwo in der Natur – und beginnen Sie damit, still zu werden. Verbringen Sie ein paar Minuten damit, sich von anderen Aufgaben und Sorgen zu befreien. Konzentrieren Sie sich darauf, eine leere Tafel zu erstellen, auf der Sie einige Geschäftsideen skizzieren können.

      Was ist die Prämisse einer Geschichte?

      Wenn es dir schwerfällt herauszufinden, wo du am besten nachdenkst, versuche Folgendes: Verbringen Sie eine Woche lang jeden Tag 20 Minuten Brainstorming an sieben verschiedenen Orten. Bewerten Sie nach der Woche, an welchem ​​Ort Sie am kreativsten sein können. Wenn Sie den Ort gefunden haben, verbringen Sie eine weitere Woche damit, mindestens 20 Minuten pro Tag in diesem Raum nachzudenken. Wenn Sie feststellen, dass Sie sich selten in Ihrem besten Denkraum befinden, nehmen Sie eine überschaubare Änderung in Ihrer Routine vor, um Sie regelmäßiger dorthin zu bringen. Vielleicht bedeutet das, dass Sie sich einen Weg zur Arbeit machen müssen, oder vielleicht bedeutet es, dass Sie beim Duschen auf Ihren Lieblings-Podcast verzichten, damit Sie stattdessen Ideen sammeln können.

      3. Forschung

      Sobald Sie eine gute Liste mit Geschäftsideen haben, ist es an der Zeit, einige Nachforschungen anzustellen, um die Ideen zu verfeinern und zu fokussieren. Wenn Sie gerade erst in Ihrer Branche anfangen, wissen Sie möglicherweise nicht, welche Fragen Sie zu Ihrem Unternehmen stellen sollen. Daher sollten Sie zunächst einige grundlegende Recherchen zu Ihrer Branche durchführen – führen Sie einige Google-Suchen in der Geschichte durch oder gehen Sie zu Ihrem örtliche Bibliothek und nehmen Sie einige Bücher über das Gebiet heraus, das Sie betreten. Das bereitet Sie auf ein Wissen vor, das Hersteller von jemandem, der gerade erst seine Welt betritt, möglicherweise nicht erwarten und etwas Respekt erzeugen können.

      4. Filtern Sie Ihre Ideen

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      Spanx-Gründerin Sara Blakely zeigt Ihnen Bootstrapping-Taktiken und ihren Ansatz, Produkte zu erfinden, zu verkaufen und zu vermarkten, die Verbraucher lieben.

      Sie haben also einige solide Ideen gesammelt und ein wenig recherchiert, aber Sie müssen noch herausfinden, welche das ist Ihre Idee, damit Sie mit der Erstellung Ihres Businessplans beginnen können.

      Drei gängige Filter, die erfolgreiche Unternehmer verwenden, um ihre obersten Prioritäten zu schärfen, sind Zeit, Geld und Ressourcen. Sie können jede Idee anhand dieser Prioritäten bewerten, um festzustellen, welche kreativen Ideen für Sie wirklich umsetzbar sind. Um Ihre Ideen zu bewerten, stellen Sie sich diese Fragen zu jeder Idee auf Ihrer Liste:

      • Wie schwer wird es sein, dieses Produkt herzustellen?
      • Wie viel wird die Herstellung kosten?
      • Wie viele Hersteller wird es brauchen?
      • Wie viel wird der Versand kosten?
      • Wie schwer ist das Produkt?
      • Wie groß ist Ihr Team, um Ihr Produkt herzustellen und zu verkaufen?

      Sie können auch die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) verwenden, um Ihre Brainstorming-Ideen zu bewerten.

      5. Benennen Sie Ihr Unternehmen

      Es mag seltsam erscheinen, so früh im Brainstorming-Prozess über die Benennung nachzudenken, aber es gibt einen Grund, warum ein Name Ihnen früh helfen kann: Wenn Sie etwas benennen, fühlt es sich realer an. Wenn Sie Ihrem Unternehmen oder Produkt jetzt einen Namen geben, können Sie Ihren Ideen Leben und Energie verleihen.

      Um einige Namen für Ihr Unternehmen oder Produkt zu finden, versuchen Sie, während Ihrer Brainstorming-Sitzung ein kleines Wortassoziationsspiel zu spielen. Konzentrieren Sie sich ohne lange nachzudenken auf Ihr Geschäft und schreiben Sie schnell die ersten fünf bis zehn Wörter auf, die Ihnen in den Sinn kommen. Spielen Sie jetzt mit diesen Wörtern herum – kombinieren Sie sie oder ändern Sie einen oder zwei Buchstaben und sehen Sie, was Ihnen einfällt.

      6. Entwickle deine Idee, bevor du sie teilst

      Kommunikation und Validierung liegen in der Natur des Menschen. Wenn Sie eine Idee haben, die Sie lieben, haben Sie möglicherweise das Bedürfnis, sie sofort mit den Menschen zu teilen, die Ihnen am nächsten stehen. Aber wenn Sie Ihre Ideen zu früh teilen, kann dies zu Problemen führen: Das Teilen von Ideen führt zu sofortigem Feedback, und dieses Feedback ist möglicherweise nicht immer hilfreich, selbst wenn es von einem Ort der Liebe oder Sorge stammt. Sie können von Ihrer Idee für ein neues Produkt begeistert sein, nur um bei Ihren Freunden und Ihrer Familie auf Zweifel zu stoßen.

      Wenn Sie sich die Zeit nehmen, wirklich an Ihrer Idee zu arbeiten und sie zu entwickeln – indem Sie die Marktforschung betreiben, sich alle relevanten Fragen zu Ihrer Zeit, Ihrem Geld und Ihren Ressourcen stellen – haben Sie über all ihre potenziellen Erfolge und Fallstricke nachgedacht. Das bedeutet, dass Sie Antworten parat haben, wenn Freunde oder Familie mit ihrer Skepsis auf Sie zukommen. Darüber hinaus führt jedes negative Feedback, das Sie möglicherweise erhalten, nicht dazu, dass Sie Ihr Projekt aufgeben. Sie können sich auf die bereits geleistete Arbeit verlassen.

      Auch wenn Sie Ihre Idee nicht sofort mit Ihren Freunden und Ihrer Familie teilen, gibt es einige Leute, mit denen Sie darüber sprechen sollten. Ziehen Sie in Erwägung, frühzeitig Anwälte und Hersteller einzubeziehen – Sie benötigen Personen, die Ihnen bei der Erstellung Ihres Prototyps oder der Verteidigung Ihrer Idee durch die Begründung von Schutzrechten oder die Erlangung eines Patents helfen.

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      Sara Blakely hatte keine Erfahrung in den Bereichen Mode, Einzelhandel oder Unternehmensführung, als sie Ende der 1990er Jahre Spanx erfand. Alles, was sie hatte, waren 5.000 Dollar und eine Idee. Das bedeutet, dass Sie auch Ihr eigenes Milliardengeschäft gründen können. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihren Zweck finden, Prototypen erstellen, Bewusstsein schaffen und Ihr Produkt in der MasterClass von Sara Blakely verkaufen.

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