Wie man eine effektive Führungskraft wird: 8 Führungsstile

Viele übernehmen irgendwann in ihrem Leben eine Führungsrolle, sei es in einem Arbeitstreffen, einem Teamprojekt oder sogar in einem sozialen Umfeld. Wenn Sie gängige Führungsstile verstehen, können Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen erkennen und dadurch eine bessere Führungskraft werden.

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• Was ist Führung?
• Was macht eine effektive Führungskraft aus?
• Warum ist es wichtig, verschiedene Führungsstile zu verstehen?
• Die 8 effektivsten Führungsstile
• Möchten Sie ein besserer Unternehmensführer werden?
• Erfahren Sie mehr über die MasterClass von Howard Schultz

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Was ist Führung?

Führung ist die Kunst oder Praxis, eine Gruppe von Menschen zu motivieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Führung leitet sich von sozialem Einfluss ab und nicht von strikter Hierarchie oder Dienstalter. Jeder mit den richtigen Fähigkeiten, unabhängig von seiner Position in einem Unternehmen oder einer Organisation, kann eine Führungskraft sein.

Was macht eine effektive Führungskraft aus?

Gute Führungskräfte verfügen oft über eine Kombination verschiedener Führungsqualitäten wie Kreativität, Motivation, Vision und Empathie. Die erfolgreichsten Führungskräfte sind jedoch in der Lage, sich an die Bedürfnisse verschiedener Situationen anzupassen und ihre unterschiedlichen Führungsfähigkeiten einzusetzen, um ihre Ziele zu erreichen.

Warum ist es wichtig, verschiedene Führungsstile zu verstehen?

Das Verständnis der verschiedenen Arten von Führungsstilen kann Ihnen helfen, eine bessere Führungskraft zu werden. Unterschiedliche Führungsstile führen zu unterschiedlichen Ergebnissen, und bestimmte Personen sind für unterschiedliche Führungsstile geeignet. Sobald Sie verstanden haben, welche Art von Führungskraft Sie sind, werden Sie ein besseres Gespür für Ihre Stärken, Schwächen und die Art der Kommunikation haben, die zu einer möglichst effektiven Führung führen kann.

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Die 8 effektivsten Führungsstile

Es gibt viele verschiedene Führungsstile, die effektiv sein können, um Ziele zu erreichen und Teammitglieder zu motivieren. Hier sind einige gängige effektive Führungsstile:

1. Demokratische Führung . Ein demokratischer Führungsstil (auch als partizipativer Führungsstil bekannt) beinhaltet, dass der Leiter von jedem der Teammitglieder Beiträge einholt und die Meinung jeder Person berücksichtigt, bevor er eine endgültige Entscheidung trifft. Dieser Führungsstil bindet jede Person in den Entscheidungsprozess ein, was die Gruppenmoral, die Arbeitszufriedenheit und das Engagement steigern kann.
2. Autokratische Führung . Bei einem autokratischen Führungsstil trifft der Führer Entscheidungen einseitig, ohne die anderen Gruppenmitglieder zu konsultieren. Auch als autoritärer Führungsstil bekannt, kann der autokratische Stil hilfreich sein, wenn schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen.
3. Überlassen Sie es der Führung . Der Laissez-faire-Führungsstil ist ein praktischer Führungsansatz, bei dem der Manager Verantwortung und Entscheidungsfindung mit minimaler Einmischung und Aufsicht an die Teammitglieder delegiert. Dieses Führungsmodell kann Innovationen fördern, indem es selbstmotivierten Mitarbeitern ermöglicht, sich mit ihren eigenen Leidenschaften und Interessen zu beschäftigen.
4. Transaktionale Führung . Ein transaktionaler Führungsansatz beinhaltet das Anbieten von Anreizen für effektive Leistung und Strafen oder Disziplinarmaßnahmen für schlechte Leistungen. Ein transaktionaler Führungsstil kann ein besonders strategischer Führungsansatz sein, wenn Sie bestimmte leistungsbezogene Benchmarks erreichen wollen.
   
5. Charismatische Führung . Charismatische Führungskräfte verlassen sich auf Charme und Persönlichkeit, um Ziele zu kommunizieren und Leistung zu fördern. Diese Führungskräfte sind besonders geschickt darin, Teammitglieder zu inspirieren, ein gemeinsames Ziel zu erreichen, oft durch eine Rede oder ihren ansteckenden Enthusiasmus.
   
6. Transformative Führung . Der transformative Führungsstil wird durch den Wunsch der Führungskraft definiert, das Geschäft oder das Unternehmen, für das sie arbeiten, zu verbessern oder zu transformieren. Großartige Führungskräfte, die den Transformationsstil anwenden, versuchen, ihre Teammitglieder zu stärken, um Unternehmenskonventionen zu rationalisieren oder zu verbessern. Dieser Ansatz privilegiert vor allem organisatorisches Wachstum, und transformative Führungstypen verbringen oft viel Zeit damit, sich auf große Ziele zu konzentrieren und nicht auf die Details des Managements.
7. Dienende Führung . Dienende Führungskräfte stellen die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter über alles. Sie glauben, dass die berufliche und persönliche Erfüllung ihrer Teammitglieder zu einer höheren Qualität der Arbeit führt, und dienende Führungskräfte stellen die Bedürfnisse anderer über ihre eigenen.
8. Bürokratische Führung . Ein bürokratischer Führer ist ein Führer durch die Bücher. Sie halten sich strikt an die Unternehmenspolitik und -tradition und stellen klar definierte Erwartungen an ihre Teammitglieder. Dies ist ein stabiler, systematisierter Führungsansatz, der in stark regulierten Abteilungen ein effektiver Stil sein kann.

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