Ohne Ihre Mitarbeiter könnte Ihr Unternehmen nicht funktionieren, und das bedeutet, dass sie die wertvollste Ressource sind, die Sie haben. Deshalb ist es so wichtig, dass Sie alles tun, um sich um sie zu kümmern.
Wenn Sie ihr Wohlergehen an erste Stelle setzen, garantieren Sie nicht nur eine bessere Produktivität, sondern sparen Ihrem Unternehmen auf lange Sicht viel Ärger und Geld, da es viel Geld kosten kann, neue Mitarbeiter zu rekrutieren und auszubilden.
Lesen Sie in diesem Sinne unsere Vorschläge, wie Sie sich noch besser um Ihre Mitarbeiter kümmern können.
So kümmern Sie sich besser um Ihre Mitarbeiter
Schluss mit Mikromanagement
Als Arbeitnehmer gibt es nichts Frustrierenderes als Mikromanagement. Tatsächlich kann es bestenfalls ärgerlich sein und im schlimmsten Fall kann es Sie über einen langen Zeitraum hinweg dazu bringen, Ihre eigenen Fähigkeiten und Ihr Selbstvertrauen in Frage zu stellen.
Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihren Mitarbeitern zu beweisen, dass Sie ihnen vertrauen und ihnen zu ermöglichen, mit ihren zugewiesenen Aufgaben fortzufahren. Natürlich ist es hilfreich zu beachten, dass Mikromanagement oft von einem Ort der Angst und Furcht der Person ausgeht, die es tut. Um dieses Problem zu lindern, sollten Sie sich sowohl die Kultur Ihres Arbeitsplatzes als auch die Besonderheiten genauer ansehen Ängste der betroffenen Person kann auch hilfreich sein.
Karrierewachstum unterstützen
Studien zeigen, dass Mitarbeiter viel glücklicher sind, wenn sie die Möglichkeit sich zu entwickeln und weiterzuentwickeln in ihren Berufen. In größeren Organisationen ist dies tendenziell weniger problematisch, da sich solche Gelegenheiten häufig ergeben. Bei kleineren Unternehmen ist dies jedoch nicht der Fall.
Die gute Nachricht: Es gibt immer noch Möglichkeiten, die Sie Ihren Mitarbeitern in einer solchen Situation anbieten können. Die erste besteht darin, ihnen die Möglichkeit zu geben, horizontal statt vertikal zu wechseln, vielleicht in eine andere Abteilung. So können sie mehr Erfahrungen für ihren Lebenslauf sammeln und haben bessere Aufstiegschancen.
Schulung und Mentoring sind weitere Optionen, die den Arbeitnehmern die Unterstützung bieten können, die sie für ihren zukünftigen Fortschritt benötigen.
Sorgen Sie für einen sicheren und sauberen Arbeitsplatz
Arbeitssicherheit ist auch wichtig, wenn es darum geht, sich besser um Ihre Mitarbeiter zu kümmern, und in diesem Bereich ist es billig, ohne Aktion zu reden. Wenn Sie reden, aber nicht gehen, bekommen die Mitarbeiter eine klare Vorstellung davon, dass Ihnen ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden überhaupt nicht am Herzen liegen.
Zu diesem Zweck schulen Sie Ihre Mitarbeiter, wie man Rutsch- und Sturzunfälle verhindern , sowie die ordnungsgemäße Verwendung von Ausrüstung und PSA, falls erforderlich, ist von wesentlicher Bedeutung. Auch die richtige Beschilderung und Sicherheitsmaßnahmen sind von entscheidender Bedeutung. Schließlich regelmäßige Wartung und Reparatur von Geräten, damit die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter im Alltag nicht gefährdet wird.
Bieten Sie Wettbewerbsvorteile
Schließlich ist ein wichtiger Aspekt bei der Betreuung Ihrer Mitarbeiter, ihnen wettbewerbsfähige Vorteile zu bieten. Ja, das bedeutet ein gutes Gehalt über dem Mindestlohn und im Vergleich zum Rest der Branche.
Aber auch hier können relevante Vorteile, die das Leben Ihrer Mitarbeiter aufwerten können, wie kostenlose Kinderbetreuung, Rezeptboxen und Fitnessstudio-Mitglieder, hilfreich sein.
