Wenn es ums Geschäft geht Erfolg , ist es wichtig, die richtigen Leute um sich zu haben. Die Einstellung der richtigen Leute ist eines der wichtigsten Dinge, die ein Unternehmer tun sollte. Um die beste Person für Ihr Unternehmen einzustellen, müssen Sie herausfinden, welche Fähigkeiten und Qualifikationen sie haben, bevor Sie sie interviewen. Sie müssen auch ihre Persönlichkeit verstehen und wissen, wie sie zu Ihrem Team passen würden. Dasselbe müssen Sie auch beim Outsourcing tun. Lass uns einen Blick darauf werfen.
Die Schlüsselperson, die Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens einstellen müssen
Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, müssen Sie viele Schlüsselpersonen einstellen. Dazu gehören Ihr Anwalt, wie https://syndicationattorneys.com/ , Buchhalter und Marketingteam.
Wenn es um die Einstellung neuer Mitarbeiter geht, gibt es viele Ratschläge, welche Art von Person man einstellen sollte. Einige sagen, dass Sie Leute einstellen sollten, die die gleichen Fähigkeiten haben, die der Job erfordert, und bereit sind, umzuziehen. Andere sagen, dass Sie nur Leute einstellen sollten, die gut mit anderen zusammenarbeiten können und in die Kultur Ihres Unternehmens passen.
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Während diese Ratschläge für einige Jobs gelten, sind sie für andere Positionen nicht immer praktikabel, z. B. wenn Sie jemanden für eine Einstiegsposition einstellen oder ein neues Unternehmen gründen.
Wie man Jobanforderungen bei der Einstellung identifiziert und aufschlüsselt
Es gibt viele Faktoren, die bei der Einstellung von jemandem eine Rolle spielen. Einer der wichtigsten Faktoren ist, sicherzustellen, dass Sie die Stellenanforderungen identifiziert und aufgeschlüsselt haben. Stellenbeschreibungen sind eines der wichtigsten Werkzeuge, um die Anforderungen einer Stelle zu identifizieren und festzustellen, ob ein Kandidat qualifiziert ist oder nicht. Stellenbeschreibungen können Ihnen auch helfen, die Fähigkeiten zu identifizieren, die Sie haben müssen, um eine bestimmte Arbeit zu erledigen. Dies wird Ihnen wirklich helfen, die richtigen Leute für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
Persönlichkeitstypen und wie sie den Einstellungsprozess beeinflussen
Das Persönlichkeitstyp eines Mitarbeiters ist ein sehr wichtiger Faktor im Einstellungsprozess. Anhand des Persönlichkeitstyps können Unternehmen bestimmen, ob sie einen bestimmten Mitarbeitertyp wollen oder nicht. Unternehmen müssen bei der Besetzung bestimmter Positionen ihre Unternehmenskultur berücksichtigen. Wer beispielsweise einen Teamplayer einstellen möchte, sollte auf extrovertierte und gewissenhafte Mitarbeiter achten. Eine andere zu berücksichtigende Sache ist, dass ein Introvertierter eher für Rollen wie Forschung oder Analyse eingestellt wird, während ein Extrovertierter für Verkaufs- oder Marketingpositionen geeignet wäre.
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Welche Fehler machen Unternehmen bei der Einstellung und was können sie daraus lernen?
Wenn Unternehmen bei der Einstellung Fehler machen, kann dies zu vielen Problemen führen. Das kann sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter teuer werden. Welche Fehler sollten Unternehmen also bei der Einstellung vermeiden?
1) Keine realistischen Erwartungen haben
2) Die Kultur ihres Unternehmens und seiner Mitarbeiter nicht verstehen
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3) Nichtberücksichtigung der richtigen Metriken für die Bewertung
